Valuación de puestos

Valuación de puestos
La valuación de puestos, así como el análisis de puestos, tiene como propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas dentro de la empresa. Es un proceso quese auxilia de un conjunto de técnicas especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de una empresa con relación a los demás puestos de la misma. Tiene como objetivoproporcionar las bases científicas para lograr una buena administración de sueldos y salarios Implantar datos precisos para alcanzar una correcta planeación y control sobre los costos de fuerza ytrabajo, así como formar una base para negociar cuotas de trabajo con el sindicato o con otras autoridades reducir quejas y rotación de personal y mejorar la imagen externa que tenga laempresa.
Estos son algunos de los métodos para poder evaluar puestos:
Método de alineamiento ó valuación por series. Este método usa la técnica numérica de promedios, el alineamiento final de lospuestos para asignar el salario será el resultado de promediar los números de orden que cada miembro del comité haya asignado a cada uno de los puestos. Por ejemplo



Método por puntos, estemétodo es el que más se usa ya que nos permite aplicar un juicio más amplio por que analiza el puesto en cada uno de los factores y sub factores que lo conforman. Los factores genérico o primariosson mínimo 4 y los sub factores deben de ser de 8 a 15 , los cuales al transformarse se les asignan puntos y grados. Por ejemplo

Sub factores,



Método de gradación previa o declasificación:

1. Nombrar al comité valuador
2. Definir el número de niveles o categorías que comprenden la estructura de la empresa.
3. Por cada nivel se formularan las definiciones correspondientes.
4.Con base a un listado de puestos se acomodaran los puestos.
















Bibliografía:
Varela A.R.(2006).”Administración de la Compensación”. Pearson educación de México, S.A. de C.V.