value stream mapping
Páginas: 2 (346 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2013
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON
“FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS”
Valué stream mapping
José
Miguel
Jesús
Carlos
San Nicolás de los Garza Nuevo León a 9 de septiembre de2013
Value stream mapping
El Valué stream mapping o mapeo de la cadena de valor es una herramienta visual de Lean Manufacturing que permite identificar todas las actividades en la planeación yla fabricación de un producto, con el fin de encontrar oportunidades de mejoramiento que tengan un impacto sobre toda la cadena y no en procesos aislados.
Dicha herramienta se fundamenta en ladiagramación de dos mapas de la cadena de valor, uno presente y uno fututo, que harán posible documentar y visualizar el estado actual y real del proceso que se va a mejorar, y el estado posterior, ideal oque se quiere alcanzar una vez se hayan realizado las actividades de mejoramiento.
Mapa de la cadena de valor, VSM, es un gráfico compuesto de íconos y símbolos simples y que describenprincipalmente 2 tipos de flujo: El flujo de información (planeación), que comprende las actividades realizadas desde que el cliente realiza la orden hasta que una orden de trabajo o producción es generada. Elotro flujo es el de materiales (fabricación), en el que se tienen en cuenta todos los procesos necesarios para producir el bien, hasta que es entregado al cliente.
A cada una de las operaciones oprocesos se le asignan indicadores o medidas de desempeño que permitan conocer y visualizar el estado actual del proceso y que generalmente son: tiempo de ciclo, tiempo de alistamiento y cambio dereferencia, número de operadores por equipo, porcentaje de rechazos, disponibilidad del equipo, tiempo de paradas, eficiencia, entre otros.
Una vez se han asignado los indicadores y dibujado a el VSM (ValuéStream Map), se identifican las oportunidades de mejoramiento y se priorizan de acuerdo al impacto que tengan en la reducción del costo, aumento de la flexibilidad y mejoramiento de la productividad...
“FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS”
Valué stream mapping
José
Miguel
Jesús
Carlos
San Nicolás de los Garza Nuevo León a 9 de septiembre de2013
Value stream mapping
El Valué stream mapping o mapeo de la cadena de valor es una herramienta visual de Lean Manufacturing que permite identificar todas las actividades en la planeación yla fabricación de un producto, con el fin de encontrar oportunidades de mejoramiento que tengan un impacto sobre toda la cadena y no en procesos aislados.
Dicha herramienta se fundamenta en ladiagramación de dos mapas de la cadena de valor, uno presente y uno fututo, que harán posible documentar y visualizar el estado actual y real del proceso que se va a mejorar, y el estado posterior, ideal oque se quiere alcanzar una vez se hayan realizado las actividades de mejoramiento.
Mapa de la cadena de valor, VSM, es un gráfico compuesto de íconos y símbolos simples y que describenprincipalmente 2 tipos de flujo: El flujo de información (planeación), que comprende las actividades realizadas desde que el cliente realiza la orden hasta que una orden de trabajo o producción es generada. Elotro flujo es el de materiales (fabricación), en el que se tienen en cuenta todos los procesos necesarios para producir el bien, hasta que es entregado al cliente.
A cada una de las operaciones oprocesos se le asignan indicadores o medidas de desempeño que permitan conocer y visualizar el estado actual del proceso y que generalmente son: tiempo de ciclo, tiempo de alistamiento y cambio dereferencia, número de operadores por equipo, porcentaje de rechazos, disponibilidad del equipo, tiempo de paradas, eficiencia, entre otros.
Una vez se han asignado los indicadores y dibujado a el VSM (ValuéStream Map), se identifican las oportunidades de mejoramiento y se priorizan de acuerdo al impacto que tengan en la reducción del costo, aumento de la flexibilidad y mejoramiento de la productividad...
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