Valvulas Hidaraulicas

Páginas: 3 (609 palabras) Publicado: 31 de julio de 2012
TAREA
PARTICIPANTE:
Héctor Augusto Soplapuco Yovera
TUTOR:
Rodolfo Rubén Venegas Lobaton
C.F.P:
Senati Piura
CORREO:
305840@senati.pe


ANALISIS DELHOSPITAL “ LA ALEGRIA DE LA HUERTA”

Al analizar los principales problemas que enfrentan los empleados de este hospital se ha diseñado los diferentes diagramas que se presentan a continuación:DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO
Para realizar el diagrama es necesario analizar los problemas que presenta el hospital para determinar las causas que lo originan y sus posibles consecuencias acontinuación se detalla los problemas de este hospital:
Problemas:
1. Las políticas de la empresa requieren demasiada información.
2. Las políticas exigen procedimientos complicados.
3.Demasiada burocracia.
4. Presupuestos muy limitados.
5. Cuadrantes inadecuados.
6. Políticas inadecuadas.
7. El personal sanitario tiene demasiadas tareas en casa.
8. El personalsanitario tiene otros trabajos.
9. El personal sanitario carece de puntualidad.
10. Los empleados del hospital no tienen suficiente formación.
11. Los empleados no están suficientementemotivados.
12. El personal sanitario se muestra despreocupado.
13. El personal sanitario no sigue el plan de trabajo.
14. No hay suficiente colaboración entre los empleados del hospital.
15. Losmétodos utilizados están ya obsoletos.
16. Habría que mejorar tecnológicamente el hospital.
17. Los procedimientos requieren mucho tiempo.




















I.DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO















ANALISIS PARA EL DIAGRAMA DE PARETO

|PROBLEMAS PRINCIPALES|FRECUENCIAS |
|Las políticas de la empresa requieren demasiada información |3 |
|Las políticas exigen procedimientos complicados...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • hidaraulica
  • Valvulas
  • Valvulas
  • valvulas
  • Valvulas
  • Valvulas
  • valvulas
  • obras hidaraulicas

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS