Vans

Vans vs Danone

En el caso de Vans podemos ver claramente que el director general de Vans tiene mucha culpa de la situación por la que está pasando la planta. Podemos afirmar esto ya que sedesenfoco por completo del futuro de su planta a pesar de que sus directivos ya le habían comentado que tenía que planear como mejorar la cualificación de los trabajadores para que pudieran producir unproducto más especializado, subcontratar a otras plantas para reducir los costes, etc. En lo único que se preocupo fue en el corto plazo de la empresa ya que hubo un importante crecimiento en las ventas asu llegada y nunca miro desde una perspectiva exterior a la compañía como se veía esta. Los otros grandes culpables en este caso fueron los superiores de este director ya que no supervisaron de unamanera profesional el andar de la planta y solo se basaron en las cifras positivas que esta planta daba.

En el caso de Danone podemos ver también una cierta negligencia por parte de los directivosdel grupo ya que no solo una vez se cometió el error del exceso de la producción. Pese a estos errores la empresa está actuando de una forma ética ya que en el momento del cierre de algunas de susplantas se preocupa en todo momento por el futuro de sus trabajadores. En primer lugar les comenta a todos sus empleados la situación actual para que estos estén de acuerdo con la próxima acción que setomaría y en segundo lugar Danone se preocupa por el futuro de sus ex trabajadores formando grupos de apoyo para que sus ex trabajadores puedan encontrar un trabajo y ahí poder tener un futuro próspero.A pesar de estos esfuerzos por hacer el menor daño al cerrar las plantas, que desde mi punto es admirable, es necesario que los ejecutivos de Danone no pierdan el enfoque de toda empresa que es la demaximizar el valor tanto para los accionistas como de las personas que interactúan en la empresa.

Danone se ha sabido reinventar para poder seguir creando empleos y así poder hacer un mayor...