varela al dia

INFORME FINAL SOBRE EL DIARIO “VARELA AL DIA”.


4to 2da.


Este es el informe final de 4to 2da a nosotros nos toco trabajar con la empresa, el diario VARELA AL DIA. Lo que hicimos nosotros fue aplicar todo lo visto en Teoría de las organizaciones durante todo el año a la práctica. Para ello usamos la información de la entrevista con el dueño del diario Mario Lettiere y una visita quehicimos a su empresa. A lo largo de este informe desarrollaremos a cada concepto de los temas vistos y como es aplicado en la empresa asignada.










Índice.
Unidad nº1:
- Breve historia sobre “Varela al día”…………………………………………5
- Desarrollo.……………………………….6
- Proceso de producción…………………7
Unidad nº2:
- La administración. La administración como ciencia. Objetivos de la administración.Fases del proceso administrativo.………………….……………………….9
- Estructura Organizacional.…………………………..13
- Organigrama.………………………………………….14
- Presupuestos………………………………………….15
- Proceso de planeamiento. …………………………..16
- Proceso de control……………………………………17
Unidad nº3:
-Dirección………………………………………………
- Área funcional. Funciones…………………………..
- Área de producción. Funciones……………………..
- Área de recursoshumanos. Funciones…………….
- Área de comercialización. Funciones……………….
- Área de finanzas. Funciones…………………………

Unidad nº4:
- La comunicación. La comunicación en las organizaciones.…………………………………………
- Formas de comunicación………………………………..


















Unidad nº1:
Breve historia sobre el diario “Varela al día”
La organización es un proceso de coordinación de todos losindividuos que la integran, para obtener el mayor aprovechamiento de los recursos humanos, materiales y tecnológicos. Y de esa manera alcanzar los fines que se persiguen.
Con este fin, el diario “Varela al día” surge en abril del año 2000, formado por Carlos Steffan y Mario Lettiere, quienes eran amigos y colegas.
Este proyecto surgió, ya que el sueño de Steffan era poder tener un diario.Y Mario Lettiere ya trabajaba en el rubro hacia ya 24 años.
Los ejemplares producidos desde esa fecha hasta el día de hoy, siempre fueron del tamaño del papel oficio.
La tecnología tuvo que cambiar por problemas económicos, pero pudieron salir adelante. Y llevan hasta el momento 3074 ejemplares editados e impresos.
Varela al día es un diario local, ya que se vende enFlorencio Varela. Es una empresa privada, societaria y una PYME (pequeña y mediana empresa).
La misión de cada empresa indica a qué clientes atiende, que necesidades satisface y qué tipos de producción ofrece. Esta organización posee como misión brindarle información a sus clientes (principalmente Florencio Varela) a través del diario, capturando todo el día aquellas noticias importantes einesperadas (que es lo que pretenden los clientes).
La visión es un conjunto de ideas generales que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y esperan ser en el futuro. En el caso de “Varela al día”, su visión es ser reconocido como el primer periódico impreso a color en Florencio Varela.
Uno de los objetivos es cambiar su tecnología, darle mayor cobertura al diariocreando suplementos y proyectando a nivel nacional.
Desarrollo.
Organización como sistema social:

Esta organización está formada por Mario Lettiere y Carlos Steffan, ellos están insertos en un contexto social ya son un conjunto de personas que se interrelaciona para el logro de objetivos.

La editorial y la imprenta son parte independiente de dichaorganización.
El diario “Varela al día” es una empresa con de fines de lucro ya que acá ganancia de la cantidad de periódicos vendidos, y de las publicidades que realiza.
Su estructura es formal porque su organización está basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por...