variabilidad de las empresas




VARIABLE

PROBLEMÁTICA

ESTRATEGIA

OBJETIVO

PARAMETRO

APRENDIZAJE

Empresa
Falta de comunicación y apoyo entre los dueños
Charla con la alta dirección

(Ver Anexo 1)Optimizar la comunicación entre los directivos

Mejorar la comunicación en un período 13/4
La comunicación es extremadamente importante entre los propietarios

Financiera
Mala administración derecursos financieros y adquirir mejores productos

Kaizen

(Ver Anexo 2)

Tener la disciplina y cumplir con las 5’s de Kaizen

Tener los seguimientos de los pasos del Kaizen en un período de 3meses


Tener muy en cuenta la visión de la empresa

Departamento de Ventas
Falta de comunicación entre los empleados del departamento ventas
Convivios dentro de la organización

(Ver Anexo 3)Lograr una mejor comunicación

Lograr en un tiempo de 2 meses los mejores

Trabajar para que la comunicación se continua

Departamento de Mercadeo

Inexistencia del departamento de mercadeoHacer promociones utilizando las 4’p

(Ver Anexo 4)

Implementar el área de mercadeo en la empresa


Hacer un sondeo constante cada temporada

Tomar importancia al área de mercadeo paracubrir mejor las necesidades del Marketing

Propietaria

Fatal de carácter

Capacitación al supervisor

(Ver Anexo 5)

Lograr mayor eficiencia con el personal y los propietarios

Lograr enun corto período el mejoramiento en la eficiencia

Mejorar constantemente y dar al rendimiento de los empleados

Competitividad

Carencia de Competitividad

Establecimiento de meta a cortoplazo

(Ver Anexo 6)


Ser más competitivos en el mercado

Lograr en un período de 6 meses una mejora en la administración

Tomar importancia para no quedarse estancado.




La empresa esla institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva...