variabilidad estadistica

ISET N° 812 ´´ CeRET Chubut´´

Carrera: Tecnicatura Superior en Gestión Integrada de la Calidad

Catedra: Calidad

Profesor: Amelia Satler

Alumna: Peña Doris


ACTIVIDADES:

1. ¿Qué entienden por variabilidad estadística?
2. Explique los pasos para la correcta resolución de un problema.
3. ¿Por qué es necesario el monitoreo del proceso?
4. Explique los principios delpensamiento estadístico.
5. ¿Qué se debe tener en cuenta para obtener información de calidad?
6. ¿De qué manera actúan los procesos o se relacionan?
7. ¿De qué manera el pensamiento estadístico ayudan a los niveles de una organización?
8. Explique los diferentes tipos de variables
9. ¿Cuál es el tipo de especificaciones que deben cumplir las variables de salida?
10. ¿Cuántas medidas de tendenciascentrales conocen?
11. ¿Qué es la desviación estándar?






1. La Variabilidad Estadística es entendida como una medida de dispersión o variabilidad que nos determina el grado de acercamiento o distanciamiento de los valores de una distribución frente a su promedio de localización, sobre la base de que entre más grande sea el grado de variación menor uniformidad tendrán los datos(sinónimo de heterogeneidad) y por lo tanto menor representatividad o confiabilidad del promedio de tendencia central o localización por haber sido obtenido de datos dispersos. Por el contrario, si este valor es pequeño (respecto a la unidad de medida) entonces hay una gran uniformidad entre los datos. Cuando es cero quiere decir que todos los datos son iguales.

2. Pasos para la correcta solución deun problema














3. MONITOREO DEL PROCESO
Por la necesidad permanente de que ocurran cambios y desajustes es necesario monitorear constantemente los signos vitales de un proceso o, en general, de un negocio; por ejemplo, medir las características clave de los insumos, las condiciones de operación de los equipos y las variables de salida de los diferentes procesos.

4.Principios del pensamiento estadístico:
1- Todo le trabajo ocurre en un sistema de procesos interconectados: enfatiza que los procesos no operan de manera aislada, más bien interactúan con el resto del sistema. De tal forma que si no se toman en cuenta el modo en el que se relaciona un proceso con el resto del sistema, la optimización de una de las partes puede tener un efecto negativo para elresto del sistema.
2- La variación existe en todos los procesos: reconoce que los resultados de todos los procesos son variables.
3- Entender y reducir la variación son claves para el éxito: reducir la variabilidad hasta lograr los niveles de excelencia en calidad. El reto es que una organización se logre profundizar en la filosofía del pensamiento estadístico para conocer la realidad talcomo es (con variación), pero también le permitirá direccionar mejor sus esfuerzos de mejora.



5. Lo que se debe tener en cuenta para obtener información de calidad es que antes de obtener información sobre un problema o una situación, lo que se debe tener muy claro y delimitado es el objetivo que se persigue y el tiempo y los recursos que se dispones para abordar dichos problemas, paraevitar que la información que se obtiene no ayude a responder las interrogantes que se tienen y, en última instancia, a tomar decisiones erróneas.



6. Los procesos son generados por la interacción de materiales, maquinas, mano o mente de obra (gente), mediciones, medio ambiente y métodos. Estos 6 elementos (6M), determinan de manera global todo proceso y cada uno aporta parte de la variabilidad(y de la calidad) de los resultados de un proceso. Por lo que si hay algún cambio significativo en el desempeño del proceso, la razón de tal modificación se encuentra en uno o más de las 6M.






7. Forma en la que el pensamiento estadístico puede ayudar en los diferentes niveles de una organización:
¿A dónde se dirige
La organización?



Procesos administrativos
Para guiar la...