VARIABILIDAD HUMANA
Páginas: 2 (286 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2015
VARIABILIDAD HUMANA
La Variabilidad humana, en lo que atañe al motivación, las personas son diferentes, las necesidades varían de individuo y producen diversos patrones de comportamiento. LosValores Sociales y capacidad individual para alcanzar los objetivos también son diferentes. Además, las necesidades, los valores sociales y las capacidades del individuo varían con el tiempo. Noobstante esas diferencias, el proceso que dinamiza el comportamiento son más o menos semejantes en todas las personas. En otras palabras, aunque varíen los patrones de comportamiento, enesencia el proceso que los origina es el mismo para todas las personas.
Morin, Andres. (2012). Comportamiento Organizacional Editorial Colombia.
VAVRIABLIDAD HUMANA
La Personalidad, los valores,Actitudes, motivaciones, Percepción y Objetivos personales influyen en la variabilidad humana. Ya que todas las personas pensamos y actuamos diferente de acuerdo a nuestros valores y objeticofijados todo depende de las Habilidades, capacidades, Conocimientos, Destrezas, experiencia de cada individuo. Toda organización está compuesta de personas de las cuales dependen para alcanzar eléxito y mantener la continuidad. Acoplándose a las reglas y objetivos planteados por la empresa, manteniendo un ambiente de armonía en el trabajo.
Que las organizaciones dependen de las personaspara funcionar es la razón por la que la Administración de Recursos Humanos las estudia como personas y no sólo como recursos de la empresa. Cada persona debe estar consciente de que además derealizar sus tareas debe diagnosticar y solucionar problemas para contribuir a la mejora continua de la empresa Las organizaciones de éxito invierten en las personas por que a través de ellas selogra rapidez de respuesta e innovación de productos y servicios, factores de éxito de hoy en día.
MARTA ALICIA, desarrollo de recursos humanos, octava edición 2006.
VARIABILIDAD HUMANA
La Variabilidad humana, en lo que atañe al motivación, las personas son diferentes, las necesidades varían de individuo y producen diversos patrones de comportamiento. LosValores Sociales y capacidad individual para alcanzar los objetivos también son diferentes. Además, las necesidades, los valores sociales y las capacidades del individuo varían con el tiempo. Noobstante esas diferencias, el proceso que dinamiza el comportamiento son más o menos semejantes en todas las personas. En otras palabras, aunque varíen los patrones de comportamiento, enesencia el proceso que los origina es el mismo para todas las personas.
Morin, Andres. (2012). Comportamiento Organizacional Editorial Colombia.
VAVRIABLIDAD HUMANA
La Personalidad, los valores,Actitudes, motivaciones, Percepción y Objetivos personales influyen en la variabilidad humana. Ya que todas las personas pensamos y actuamos diferente de acuerdo a nuestros valores y objeticofijados todo depende de las Habilidades, capacidades, Conocimientos, Destrezas, experiencia de cada individuo. Toda organización está compuesta de personas de las cuales dependen para alcanzar eléxito y mantener la continuidad. Acoplándose a las reglas y objetivos planteados por la empresa, manteniendo un ambiente de armonía en el trabajo.
Que las organizaciones dependen de las personaspara funcionar es la razón por la que la Administración de Recursos Humanos las estudia como personas y no sólo como recursos de la empresa. Cada persona debe estar consciente de que además derealizar sus tareas debe diagnosticar y solucionar problemas para contribuir a la mejora continua de la empresa Las organizaciones de éxito invierten en las personas por que a través de ellas selogra rapidez de respuesta e innovación de productos y servicios, factores de éxito de hoy en día.
MARTA ALICIA, desarrollo de recursos humanos, octava edición 2006.
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