VARIABLES ADMINISTRATIVAS
Páginas: 6 (1459 palabras)
Publicado: 15 de diciembre de 2014
UNIVERSIDAD DEL ISTMO
SEDE DE LA CHORRERA
INGENIERÍA Y TECNOLOGIA DE LA ADMINISTRACIÓN
INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRATIVA
TEORIA DE LA ADMNISTRACIÓN
VARIABLE ADMINISTRATIVA
Presentado por:
JENNYFER BRAVO
6-711-2155
A CONSIDERACIÓN DEL PROFESOR
RAFAEL A. ABREGO S.
28/10/2014
VARIABLE ADMINISTRATIVA
Idalberto Chiavenato (1980) denomina Variables Administrativas Básicas (VAB).
Según este autor, en su obra “Introducción a la Teoría general de la Administración”, las VAB son los principales componentes en el estudio de la Administración de las organizaciones y empresas.
Chiavenato sostiene que:
El comportamiento de esos componentes es sistémico y complejo: cada cual influye y esinfluenciado a su vez, por los demás componentes. Las modificaciones que se llevan a cabo en uno de ellos provocan modificaciones en mayor o menor grado en los demás. Su comportamiento conjunto es diferente de la suma de los comportamientos de cada componente considerado de manera aislada.
Idalberto Chiavenato (2 006) detecta en un principio, cinco aspectos destacados en las organizaciones que lasdenomina: Variables Administrativas Básicas (VAB). Las mismas son Tarea, Estructura, Persona, Ambiente y Tecnología. Éstas representan cinco áreas principales que toda organización tiene, las cuales definen el estilo y la personalidad de la misma.
En el año 2 006, la séptima edición de su libro “Introducción a la Teoría General de la Administración”, Chiavenato incorpora una nueva variable quemejora, refuerza y actualiza a las existentes y la denomina Competitividad.
Las distintas teorías administrativas dan énfasis a una o más de estas Variables Administrativas Básicas (VAB) citadas por Idalberto Chiavenato. De modo que independientemente de la teoría administrativa que se utilice como marco de referencia, cada una de ellas hace hincapié en algunas de estas variables.El estado de administración de empresas puede resumirse en seis etapas diferentes, cada una de las cuales destacan un aspecto importante de la administración, las cuales son:
1. Tarea:
Es un enfoque microscópico implementado en todo trabajo del obrero y no en la totalidad de la empresa y mecanicista porque involucra un conjunto de factores (estudio de tiempos y movimientos,selección científica del obrero, aplicación del método planeado racionalmente medidas para reducir o neutralizar la fatiga, establecimiento de estándares de producción, etc.). Como si cada uno de ellos contribuyese de manera determinista a lograr la máxima eficacia como si fuesen piezas de un engranaje mayor.
El énfasis en las tareas del obrero representa el primer enfoque administrativo, aunque miope,limitado y reducido a unas cuantas variables de la realidad empresarial.
2. Personas:
Es la fase en que administrar es, sobre todo, tratar con personas; este enfoque de la teoría administrativa intenta destacar las personas dentro de las empresas y es en segundo plano la estructura y las tareas. Este enfoque se denomina humanista y se puede dividir en dos escuelas o teorías: la escuela delas relaciones humanas y la teoría del comportamiento en las organizaciones.
3. Tecnología:
Es la fase en que el administrar significa emplear la tecnología para obtener la máxima eficiencia posible. Con la llegada de la cibernética, la mecanización la automatización la computación y más recientemente la robótica la tecnología de la información puesta al servicio de la empresa empezó amoldear su estructura y a acondicionar su funcionamiento.
Por increíble que parezca, una de las más recientes áreas de estudio de la teoría administrativa en el papel de la tecnología en la determinación de la estructura y del funcionamiento de las empresas.
La tecnología se toma como variable independiente y la estructura organizacional de la empresa que utiliza, como variable dependiente....
SEDE DE LA CHORRERA
INGENIERÍA Y TECNOLOGIA DE LA ADMINISTRACIÓN
INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRATIVA
TEORIA DE LA ADMNISTRACIÓN
VARIABLE ADMINISTRATIVA
Presentado por:
JENNYFER BRAVO
6-711-2155
A CONSIDERACIÓN DEL PROFESOR
RAFAEL A. ABREGO S.
28/10/2014
VARIABLE ADMINISTRATIVA
Idalberto Chiavenato (1980) denomina Variables Administrativas Básicas (VAB).
Según este autor, en su obra “Introducción a la Teoría general de la Administración”, las VAB son los principales componentes en el estudio de la Administración de las organizaciones y empresas.
Chiavenato sostiene que:
El comportamiento de esos componentes es sistémico y complejo: cada cual influye y esinfluenciado a su vez, por los demás componentes. Las modificaciones que se llevan a cabo en uno de ellos provocan modificaciones en mayor o menor grado en los demás. Su comportamiento conjunto es diferente de la suma de los comportamientos de cada componente considerado de manera aislada.
Idalberto Chiavenato (2 006) detecta en un principio, cinco aspectos destacados en las organizaciones que lasdenomina: Variables Administrativas Básicas (VAB). Las mismas son Tarea, Estructura, Persona, Ambiente y Tecnología. Éstas representan cinco áreas principales que toda organización tiene, las cuales definen el estilo y la personalidad de la misma.
En el año 2 006, la séptima edición de su libro “Introducción a la Teoría General de la Administración”, Chiavenato incorpora una nueva variable quemejora, refuerza y actualiza a las existentes y la denomina Competitividad.
Las distintas teorías administrativas dan énfasis a una o más de estas Variables Administrativas Básicas (VAB) citadas por Idalberto Chiavenato. De modo que independientemente de la teoría administrativa que se utilice como marco de referencia, cada una de ellas hace hincapié en algunas de estas variables.El estado de administración de empresas puede resumirse en seis etapas diferentes, cada una de las cuales destacan un aspecto importante de la administración, las cuales son:
1. Tarea:
Es un enfoque microscópico implementado en todo trabajo del obrero y no en la totalidad de la empresa y mecanicista porque involucra un conjunto de factores (estudio de tiempos y movimientos,selección científica del obrero, aplicación del método planeado racionalmente medidas para reducir o neutralizar la fatiga, establecimiento de estándares de producción, etc.). Como si cada uno de ellos contribuyese de manera determinista a lograr la máxima eficacia como si fuesen piezas de un engranaje mayor.
El énfasis en las tareas del obrero representa el primer enfoque administrativo, aunque miope,limitado y reducido a unas cuantas variables de la realidad empresarial.
2. Personas:
Es la fase en que administrar es, sobre todo, tratar con personas; este enfoque de la teoría administrativa intenta destacar las personas dentro de las empresas y es en segundo plano la estructura y las tareas. Este enfoque se denomina humanista y se puede dividir en dos escuelas o teorías: la escuela delas relaciones humanas y la teoría del comportamiento en las organizaciones.
3. Tecnología:
Es la fase en que el administrar significa emplear la tecnología para obtener la máxima eficiencia posible. Con la llegada de la cibernética, la mecanización la automatización la computación y más recientemente la robótica la tecnología de la información puesta al servicio de la empresa empezó amoldear su estructura y a acondicionar su funcionamiento.
Por increíble que parezca, una de las más recientes áreas de estudio de la teoría administrativa en el papel de la tecnología en la determinación de la estructura y del funcionamiento de las empresas.
La tecnología se toma como variable independiente y la estructura organizacional de la empresa que utiliza, como variable dependiente....
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