Variables Aleatorias

Técnicas de análisis y diseño de cargos
Técnicas de análisis
Reclutamiento y selección: el análisis del puesto proporciona información sobre lo que representa el puesto y los requisitos humanos quese requieren para desempeñar esas actividades. Esta información es la base sobre la que se decide que tipo de personas se reclutan y contratan.
Compensaciones: también es necesaria una claracompensación de lo que cada empleo representa para estimular el valor de los puestos y la compensación (salario y bonos) esta vinculada generalmente a la capacidad requerida, al nivel de educación, a losriesgos de seguridad y otros, todos ellos son factores que se identifican por medio del análisis del puesto. También se vera que muchas empresas califican los puestos en categorías (como Secretaria III yIV), y el análisis del puesto ofrece los datos para determinar el valor relativo de cada posición para que esta pueda ser clasificada.
Evaluación del desempeño: implica comparar el desempeño realde cada empleado con su rendimiento deseado. Con frecuencia a través del análisis del puesto que los ingenieros industriales y otros expertos determinan los estándares que se deben alcanzar y lasactividades específicas que se tienen que realizar.
Capacitación: También se utilizara la información del análisis del puesto para diseñar los programas de capacitación y desarrollo. Esto se debe a que elanálisis y las descripciones resultantes del puesto muestran el tipo de habilidades que se requieren, por lo tanto de capacitación.
Diseño de cargos
Tiene gran importancia sobre la satisfacción delindividuo, su motivación y los niveles de rendimiento. Dado que el diseño del puesto de trabajo tiene que ver con las características, cometidos y fines del puesto de trabajo, este tiene una estrecharelación con el análisis del puesto, ya que puede influir profundamente en la productividad del empleado y su calidad de vida.

Diseñar un cargo implica:

  1- Establecer el conjunto de tareas...