Variables Cualitativas Estadistik

1. | Carátula |
2. | Índice o contenido |
3. | Referencias |
4. | Resumen ejecutivo |
5. | Situación actual |
6. | Análisis del entorno |
7. | Estrategias, metas y objetivos |
8. | Análisis financiero |
9. | Análisis organizacional |
10. | Análisis de riesgos |
11. | Conclusiones |
| ANEXOS |

Expertos establecen como tamaño apropiado de un plan 30 a 50 páginas.sedesarrolla a continuación cada una de las temáticas del contenido del plan.
* 1. CARATULA
Corresponde a la portada del plan y debe contener, entre otros:
* Nombre de la empresa
* Vigencia del plan- horizonte del plan.
* Fecha de elaboración del plan
* Criterio de confiabilidad.
Este último aspecto aduce a los derechos reservados sobre la propiedad dl documento.
Ahora bien, de hechose establece el cumplimiento de las normas estándares de presentación de documentos (Icontec) para toda la estructura y elaboración del documento.
* 2. INDICE
Es el índice o contenido del documento, que por lo general es elaborado automáticamente por el procesador de palabras que se esté utilizando.
* 3. REFERENCIAS
Corresponde a la referencia de los autores o responsables de laelaboración del documento, con sus datos personales (nombre, cargo, teléfono, e-mail) así como de los datos de las personas a las cuales va dirigido el documento. Esta última referencia mantiene un estricto control de los destinatarios de cada versión del documento.
A veces dentro del desarrollo del mismo se acostumbra usar simbologías para denotar el estado, tales como: documento borrador, documentodetrabajo o documento aprobado por determinada instancia y en determinada fecha.
* 4. RESUMEN EJECUTIVO
Como su nombre lo indica referencia un espacio escrito que no debe superar UNA página y que entre otros debe comunicarlos siguientes tópicos:
* Que es nuestra empresa
* En donde estamos (dentro del marco de la industria)
* Cuáles son nuestros producto y/o servicios
* Cuálesson nuestras competencias
* Hacia dónde vamos (estrategias).
* Cuáles son los riesgos que afrontamos
* Posicionamiento financiero –como estamos y cuanto vamos a necesitar y generar.
Si analizamos cuidadosamente el contenido podemos ver que ahí están expresadas las principales preguntas que haría cualquier analista de negocios.
Se ha de tener presente que por lo general es lo primeroque se lee y como tal debe tener el suficiente impacto que asegure el interés en el resto del contenido. Algunos especialistas del tema sugieren que este debe ser lo primero que se escriba en un plan de negocios. No obstante, una vez se avance en sus detalles se irá refinando
Igualmente este resumen debe ser conceptualmente coherente con las recomendaciones y/o conclusiones del plan. El resumenejecutivo debe ser la herramienta de mercado del plan ya que con seguridad será leído por todos.
Situación actual
Corresponde al análisis interno y exige altas dotes de análisis porque en ningún momento se debe tomar como un inventario.
Esta temática recoge un estudio a fondo de que es la empresa, cuáles son sus habilidades distintas y como debe funcionar. Como contenido debe referenciar lossiguientes aspectos:
* Información básica Por lo general esboza una corta referencia d la organización, en donde se destaque su marco legal, jurídico, constitucionalmente y accionario, si como sus domicilios y estructura de gobernabilidad.
* Razón de ser del negocio Se refleja expresamente en la visión, misión y valores que regirán su gestión.
La MISIÓN expresa lo que la organización deseahacer ahora. La VISIÓN es una declaración de por qué quiere la organización que se le reconozca en eltiempo.
El credo y valores reflejan la cultura que regirá la organización, en cuanto a sus relaciones internas y externas.
En su declaración (misión visión debe estar implícito el objetivo principal de la organización, el cual debe ser una cuantificación de algunas variables:Rentabilidad,...