Variables de competencia
1 Mercado Saturado
Demasiados productos en una misma zona, el cliente tiene muchas opciones para elegir, en cuanto a calidad y precio se refiera, lo cual tiene unimpacto significativo dentro de las ventas de la empresa, negocio, producto etc.
2 Modelos de Ventas
Empresas con modelos de ventas mejores, algunos competidores manejan sus estrategias basadas enmarketing, publicidad extrema, en algunos momentos imposibilitando el poder competitivo del otro (competidor)
3 Poca exigencia del consumidor
El cliente no exige calidad, debido a la ignorancia a la faltade información departe del cliente, hacia el producto, servicio etc., el consumidor compra en algunas ocasiones el artículo, que mayor compulsión le causo en ese momento, afectando a las empresas o alos prestadores de servicio que producen con calidad.
4 Crisis económica
El cliente compra lo mas barato debido a que su bolsillo se ha visto afectado, por las bajas laborales, aumento deimpuestos, que recibe un salario bajo.
5 Sistema Administrativo
El sistema interno obstruye los modelos de ventas a las estrategias, la sobrecarga de información, la omisión, entre otros factores,distorsionan el sistema administrativo, lo cual empobrece las estrategias de ventas
6 Conocimiento de Tendencia de Ventas
Algunas empresas manejan mejor sus bases de datos, para conocer como, causando y dondevender, esto es realmente una ventaja para aumentar la productividad
7 Administración del Cliente
El competidor puede tener más conocimiento de la exigencia, frecuencia y poder adquisitivo delcliente
8 Inseguridad
El cliente prefiere sustituir sus necesidades, sin salir de casa , al verse en la necesidad de cuidar su integridad tanto física como económica, el cliente prefiere no salir decasa y sustituir sus necesidades de otra manera, por ejemplo, el cine vs renta de películas, ver películas por internet etc.
9 Imitación
Piratería y copias baratas. La crisis económica ha obligado...
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