Variables De La Administracion
Tarea.- es un enfoque implementado en todo trabajo del obrero que involucra un conjunto de factores que contribuyen a lograr la máxima eficiencia.
Personas.- administrar es tratar con personas. La teoría administrativa intenta destacar las personas dentro de las empresas y se puede dividir en: escuela de relaciones humanas y la teoría delcomportamiento en las organizaciones.
Tecnología.- significa emplear la tecnología para obtener la máxima eficiencia posible. Mecanización, computación, robotica.
Ambiente.- es enfrentar las demandas del ambiente y obtener la máxima eficacia en la empresa.
Estructura.- se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.
TIPOSDE ADMINISTRACIÓN.
La administración internacional.- centra su operación en las empresas internacionales en países extranjeros. Trata temas administrativos que se relacionan con el flujo de personas, mercancía, dinero.
La administración comparativa.- es el estudio y análisis de la administración en diferentes ambientes y de las razones por las cuales las empresas obtienen resultados distintos endiferentes países.
La administración por objetivos.- se practica en todo el mundo. Es un sistema administrativo completo que integra muchas actividades dirigidas al logro eficaz y eficiente de los objetivos.
Administración en la tecnología.- los efectos de la tecnología y sus implicaciones organizacionales constituye un efecto esencial para la adecuación de la administración empresarial.Administración de la estrategia.- representa aquello que la empresa desea realizar, cual es el negocio que desea llevar a cabo, el rumbo que va a seguir. Es la función de la administración de cúpula que analiza, desarrolla y modifica los procesos internos y externos de la empresa.
Administración de la producción y de operaciones.- una de las principales áreas en cualquier tipo de empresas, sea denegocios, gobiernos u otros, es la de producción y de operaciones
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL AMBIENTE DEL ADMINISTRADOR.
Ambientes específicos
*Proveedores.- son aquellos que proveen materias primas, equipos asi como insumos financieros y mano de obra. Estos insumos representan incertidumbre, ya que su falta de disponibilidad o retraso reducen la eficacia de la organización.
*Clientes.-representan una incertidumbre potencial, ya que los gustos del consumidor pueden cambiar, quedando insatisfechos con el producto o servicio de la organización.
Competidores.- todas las organizaciones tienen competidores, por lo cual es importante verificar, prepararse y responder.
*Gobierno.- los gobiernos influyen en lo que las organizaciones pueden o no hacer. Ciertas organizaciones son controladaspor los gobiernos.
*Grupo públicos de presión.- intentan influir en las acciones de la organización. Consisten en amenazar a algunas organizaciones con el fin de que la administración cambie su política.
Ambiente general
*Económicos.- los factores económicos (tasas de interés, porcentajes de inflación) pueden afectar las prácticas administrativas de una organización.
*Capital.- todas lasclases de operaciones dependen de la disponibilidad y de los precios de los bienes de capital que se necesiten.
*Trabajo.- algunas sociedades cuentan con trabajadores carentes de capacitación y escases de mano de obra altamente entrenada.
*Niveles de precio.- los cambios de los niveles de precio distorsionan las organizaciones. Si suben demasiado rápido, el medio económico tanto en insumos como enproducción puede ser grave.
*Tecnológicos.- algunos de los beneficios de la tecnología son: mayor productividad, estándares más altos de vida, más tiempo de descanso, mayor variedad de productos. A parte de los beneficios, también presenta problemas como contaminación, escasez de energía y pérdida de privacidad debido a la aplicación de la tecnología de computación.
*Sociales.- el ambiente...
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