variables de la complejibilidad en las organzaciones

1. Un concepto de Complejidad
La complejidad nace como resultado de las eternas e incesantes interrelaciones entre las personas y de éstas con los sub sistemas sociales de los que son parte, y delos que no son parte, pero que tienen sus límites dentro del espacio en el cual esta persona se desarrolla.
Las personas, por razones biológicas y psicológicas tienen comportamientos muy distintosunos de otros, poseen comportamientos complejos, de manera tal que es posible decir que cualquier organización formada por personas tiene también un comportamiento complejo.
Como lo indica Maturana yVarela, (1998)
“Los seres vivos existimos en dos dominios, en el dominio de la fisiología donde tiene lugar nuestra dinámica corporal, y en el dominio de la relación con el medio donde tiene lugarnuestro vivir como la clase de seres que somos”
De acuerdo con los planteamientos de Senge, (1994) los seres humanos vivimos en un mundo “real”, pero no operamos directa e inmediatamente sobre esemundo, sino que actuamos dentro de él usando “mapas”, “representaciones”, “modelos” o “interpretaciones codificadas de esa realidad” en consecuencia, tanto las personas como las organizaciones socialesson complejas por naturaleza, ya que, según las características propias de cada persona, será la interpretación del mundo “real” que se manifiesta ante nuestros sentidos
Sin perjuicio de loindicado, enfocando el análisis a las empresas se desenvuelven en un ambiente que también es complejo, porque está formado por diversos y variados sistemas sociales. Ahora bien, la palabra complejidad cuandoes utilizada, no se atribuye a un simple adjetivo, sino que debe ser utilizada en un contexto determinado.
Ante este problema, Gibson (1987) plantea que aprendizaje organizacional, se
refieren alproceso a través del cual y como resultado de la experiencia, se produce una cabal comprensión de las conductas de cambio relativamente duradero, en consecuencia, el estudio de las tendencias del...