Variables del diamante de porter

1. Estructura, Estrategia y rivalidad de la empresa:
 Análisis estructural del sector doméstico e internacional: Las fuerzas competitivas que determinan la competencia del sector internacional
Como se compite en el sector doméstico e internacional (Estrategia competitiva)
 Posicionamiento dentro del sector doméstico e internacional

Efectos del gobierno en la estructura y rivalidad delas empresas:
 Tratados
 Reglamentación de la competencia
 Proteccionismo
 Política Comercial
 Inversión extranjera en el país

2. Condiciones de la demanda:
 Composición de la demandadoméstica:
 Estructura segmentada de la demanda
 Naturaleza de los compradores
 Necesidades de los compradores
 Tamaño de la demanda doméstica
 Número de compradores
 Tasa de crecimiento dela demanda
 Temprana demanda doméstica
 Temprana saturación
 Internacionalización de la demanda doméstica
 Compradores locales y multinacionales
 Influencias sobre las necesidades extranjeras Interacción de las condiciones de la demanda

Efectos del gobierno en las condiciones de la demanda:
 Compras del gobierno
 Reglamentación de productos y procesos
 Normas técnicas

3.Condiciones de los factores:
 Dotación de factores:
 Recursos humanos
 Recursos físicos
 Recursos de conocimiento
 Recursos de capital
 Infraestructura
 Jerarquías entre factores
Creación de factores
 Desventajas selectivas en los factores
 Sectores conexos y de apoyo:
 Ventaja competitiva en sectores proveedores
 Ventaja competitiva en sectores conexos

Efectos delgobierno en las condiciones de los factores:
 Creación de los factores
 Políticas orientadas a los mercados de factores y divisas

4. Diagnóstico del perfil de otros agentes económicos que intervienenen el sector
 Papel de la casualidad
 Papel del gobierno
 Política gubernamental
 Tratados entre países
5. Industrias relacionadas y de apoyo

 Integración con industrias correlativas...