Variables Externas

Variables Externas:

Ambiente General, Se encuentra formada por…

Variables económicas: Son criticas para el éxito de una organización. El conocimiento de estas variables y tendencias afectaráalas decisiones de los administradores en su búsqueda de crear condiciones de competitividad.
Político/legales: El administrador debe analizar la posibilidad de que surjan leyes que puedan limitarsu actividad o por el contrario que se de una liberación de mercado con una consecuente expansión de la competencia o en caso de tener que negociar con el gobierno.

Ambiente de Tarea, Se encuentraformada por…

Clientes: La empresa puede contar con una gran diversidad de clientes y el administrador debe analizar los potenciales consumidores y las condiciones de mercado a fin de dirigir unacampaña acorde a las necesidades de cada uno de ellos.
Competidores: Un administrador antes de expandir su mercado debe realizar un análisis de sus competidores para definir una estrategia que lepermita satisface eficientemente al consumidor.
Proveedores : Las empresas/ organizaciones adquieren del entorno materias primas, servicios y mano de obra para elaborar sus productos y servicios.Variables Internas:

Ambiente interno (Cultura, Empleados, etc.).

5. ¿Cómo debería llevar adelante el proceso de planeamiento? ¿Qué técnicas de planificación recomienda utilizar?

5- Una vez que selogra establecer las metas, la empresa debe analizar el ambiente y sus recursos.
Luego deberá investigar e identificar las oportunidades que se disponga así como también los riesgos a los que sepueda enfrentar, en base a este análisis podrá analizar donde pueden encontrarse brechas en el desempeño del plan.
Una vez recopilada esta información podrá tomar las decisiones estratégicas correctaspara posteriormente implementarlas.
Con el plan en marcha podría controlar si se están cumpliendo las metas planteadas por la empresa.

Las técnicas de planificación que debe implementar esta...