Variables Independientes y Las Dependientes

Pauta Tarea N°1
El Comportamiento Organizacional (CO), en esencia se estudia las variables que tienen un efecto en la productividad, este análisis lo realiza a través de los tres niveles que componen el modelo básico de CO, es de importancia conocer los elementos de estudio del CO, como la estructura de su modelo, por lo cual se le solicita lo siguiente:
Preguntas:
I. Identificar ydefinir brevemente las variables independientes y las dependientes.
Las variables independientes:

• Variable a nivel de los individuos (Individual): Son aquellas que se derivan de las características de las personas que trabajan en la organización, como la personalidad, la historia personal, el grado de estudios, las competencias, los valores y las actitudes, sin dejar a un lado aspectos talescomo, la percepción, la toma individual de decisiones, el aprendizaje y la motivación. Cuando las personas ingresan a una organización ya poseen características individuales que influirán en el comportamiento organizacional y este influirá en ellas (actitudes, personalidad, percepción, aprendizaje y motivación).

• Variable a nivel grupal: El comportamiento de la gente en grupos es más que lasuma de los individuos si actuaran por su cuenta. La complejidad de nuestro modelo aumenta cuando se toma en cuenta que el comportamiento de las personas cuando forman parte de grupos es diferente del que muestran cuando están solas. Normas, funciones, formación de equipos y manejo de conflictos, son parte de esta variable.

• Variables a nivel de estructura (organizacional): Son aquellas queencontramos en la organización como un todo; involucrando al sistema completo. Analiza temas como los objetivos, estrategias, políticas y procedimientos, centralización o descentralización de autoridad, amplitud de control, cadena de mando, tecnologías, etc.

Las variables dependientes:

• Variable de productividad: Esta mide el rendimiento que incluye la eficacia y la eficiencia.

• Variable deausentismo: Tiene relación con la inasistencia frecuente al trabajo, lo cual constituye un costo e interrupciones para los empleadores en la mayoría de los casos.

• Variable de rotación: Retiro permanente voluntario e involuntario de la organización; lo que aumenta los costos de reclutamiento, selección y capacitación.

• Variable de satisfacción con el trabajo: Actitud del trabajador haciasu puesto de trabajo, lo cual tiene estricta relación con lo que el trabajador recibe y la cantidad que ella cree que debería recibir.

• Variable de comportamiento: Tiene relación a la falta de respeto hacia las normas organizacionales, lo cual es una amenaza al bienestar de la organización o el de sus miembros.

• Variable de ciudadanía organizacional: Conducta discrecional que no es parte delos requisitos formales del puesto, pero que promueve el funcionamiento eficaz de la organización.

II. ¿Cuáles son las características de más fácil acceso a nivel de información de un individuo para lograr predecir su productividad? Nómbrelas y descríbalas brevemente?
Las características biográficas se pueden considerar de fácil obtención por parte de los gerentes y en su mayor parte incluyeninformación contenida en el historial del empleado. A demás permiten que el empleador pueda conocer mejor quien es su empleado y otorgarle responsabilidades y desafíos acordes con su perfil individual.

Dentro de las características biográficas podemos encontrar las siguientes:
1. Edad: Este punto tiene dos aristas la juventud v/s la gente mayor. Algunos sostienen que las personas de mayoredad son menos productivas, y otros sostienen lo contrario (Tiene que ver con el criterio que se aplique a la hora de evaluar). Las personas mayores poseen experiencia y cuesta reemplazarlas. También se hace referencia a que entre más de edad (viejo), se vuelven personas que tienen menos motivación; pero considero este punto como uno a favor, ya que al saber que las oportunidades son menores por...