Variables Internas Y Externas

INTRODUCCIÓN
En este trabajo se presenta el análisis organizacional, las variables internas y externas que influyen
directa o indirectamente en el accionar de la una empresa, así como la definición de políticas tanto
internas como externas u el análisis de la variables del entorno.
Para el desarrollo de la actividad tomamos como ejemplo el Banco Davivienda; entidad de
intermediación yservicios financieros, orientada fundamentalmente a las personas, familias y
especializada en la promoción del ahorro y la financiación de vivienda. Procura el liderazgo en el
sector financiero con imagen, rentabilidad y participación en el mercado. Cuenta con un equipo de
funcionarios motivados y capacitados, que disfrutan de un agradable ambiente de trabajo y que están
apoyados por modernos yeficientes recursos físicos y tecnológicos.
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OBJETIVOS.
Objetivo General:
Conocer las variables internas y externas que orientan la toma de decisiones en una
organización mediante el análisis del entorno de una empresa a nivel regional y nacional.
Objetivos Específicos:
Definir las políticas existentes tanto interna como externa de una organización.
Analizar las variables del entornoorganizacional que a futuro orienten el diseño de las políticas
empresariales.
Aplicar los conocimientos adquiridos en la Unidad uno por medio del análisis de una Empresa
del entorno que esté bien estructurada y organizada.
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DESARROLLO DEL ANÁLISIS DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL DE BANCO DAVIVIENDA.
RESEÑA HISTORICA:
En agosto de 1972 se crea la Corporación Colombiana de Ahorro y Vivienda bajo elnombre de
Coldeahorro, abriendo sus puertas al público el 15 de noviembre de 1972 y contando con una oficina
principal en Bogotá, tres oficinas de atención al público en Bogotá, una en Medellín, otra en Cali y una
última en Barranquilla. La empresa inició sus operaciones con un capital autorizado de 60 millones de
pesos, 23 funcionarios y adoptó como símbolo “La Casita Roja”.
El 30 de enero de1973, Coldeahorro cambia su nombre por la Corporación Colombiana de Ahorro y
Vivienda, Davivienda. Durante 25 años ocupó primeros lugares dentro del sector financiero
colombiano, innovando con productos y servicios.
El 1ro de julio de 1997 Davivienda pasa de ser la Corporación Colombiana de Ahorro y Vivienda para
convertirse en un banco de carácter comercial bajo el nombre de Banco DaviviendaS.A. Su concepto
publicitario empieza a manejarse como “Aquí lo tiene todo” conservando la imagen de “La Casita
Roja”, entidad joven, dinámica, eficiente y líder en tecnología. A partir de este punto, el banco
Davivienda busca consolidarse en el sector financiero colombiano.
En mayo de 2006 se realizó la fusión entre Banco Superior y Davivienda, dando así comienzo a la
unión de las inmensasfortalezas de las dos entidades logrando consolidarse como líder en productos de
consumo, complementando su portafolio de productos dirigidos a la financiación de vivienda y
logrando posicionarse en el primer lugar de la banca de personas.
El 27 de agosto de 2007 se autoriza la fusión entre Davivienda y Granbanco S.A. Bancafé, permitiendo
a Davivienda incursionar en nuevos nichos de mercado,principalmente en segmentos corporativos y
PYMEs y en sectores como cafetero y agropecuario, logrando con esto la diversificación de su
cartera. Lo anterior conduce a una consolidación de la cartera comercial dentro del portafolio de crédito
del banco, quedando en una situación privilegiada de su portafolio crediticio al distribuir
proporcionalmente su participación en las categorías de vivienda,consumo y comercial.
En el transcurso del año 2010 se culminó el proceso de fusión operativa con Granbanco S.A.
Bancafé, el cual se desarrolló de manera gradual con el fin de no afectar a los clientes de ambas
entidades, ofreciéndoles beneficios, prestándoles servicios adicionales y generando mayores eficiencias
operativas, con el fin de imprimirle mayor fuerza a la consolidación comercial...