variables que afectan el punto de equilibrio

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Introducción
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Desarrollo

 
Punto de Equilibrio

 
Concepto

 
Identificación de componentes del punto de equilibrio

 
Caso Práctico

 
Análisis de Sensibilidad

 
Punto de Equilibrio en la toma de decisiones

 
Conclusiones

Introducción

El presente trabajo pretende ubicar la utilidad práctica del modelo “Punto de Equilibrio” y su real importancia dentrode las organizaciones y su aporte en la toma de decisiones.
Desarrollo Punto de Equilibrio Concepto
Es una herramienta financiera para la toma de decisiones a través del análisis de información de la compañía sin importar la naturaleza del negocio. El conocimiento del punto de equilibrio es básico para el desempeño de cualquier empresa, porque este nos permite establecer una situación financieraen la cual una organización cubre todos sus gastos y no genera rentabilidad. Así podemos tomar alternativas respecto a estrategias, políticas tanto en la parte de ventas como en la estructura de costos. A través de la bibliografía consultada, matemáticamente el punto de equilibrio sede termina de la siguiente manera: Px. Punto de Equilibrio Cf. Costo fijo CM. Contribución Marginal (Margen deContribución)

CM Cf Px
=
 La contribución marginal es: Pvu. Precio de venta unitarioCvu. Costo variable unitario
Cvu Pvu CM 
−=
 El punto de equilibrio puede expresarse en unidades a producir, o en valor monetario si la naturaleza del negocio no permite identificar el bien o servicio o existe un mix de bienes o productos. En estos casos el Cvu se considera como un porcentaje del valor deingresos totales.
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Identificación de los componentes del punto de equilibrio

El costo fijo, son los rubros que incurre una empresa, independientemente de su volumen de producción, ventas, o servicios prestados; es decir, están dados con un valor que no va en función de su fuente de ingresos. El precio de venta unitario, es el valor al cual se comercializa cada unidad del producto, siendogeneralmente este precio fijado por el mercado. El costo variable unitario, es en el que se incurre para la fabricación del bien específico, como por ejemplo las materias primas en un caso de una empresa productora o el costo de compra de un producto en una empresa comercializadora. El margen de contribución es el valor que nos queda, al realizar la diferencia entre el precio unitario y el costovariable unitario del bien. Si totalizamos el margen de contribución, este será el aporte para cubrir los costos fijos de la empresa y generar un margen de utilidad.
Caso Práctico
Supongamos que tenemos un sistema de venta de pollos preparados, en el cual los costos fijos para soportar el funcionamiento son de 4.500 USD, el precio de venta década unidad es de 9.5 USD, y nuestros costos variablespor unidad son de 7 USD, en los cuales contemplamos, la materia prima (pollos), material de empaque y otros .Calculamos el punto de equilibrio PQ
Cvu Pvu Cf PQ
−=
 
180075.9 4500
=−=
PQ
Unidades .Si nuestro punto de equilibrio PQ es de 1800 pollos mensuales y simulamos escenarios en los cuales existen variaciones en el precio de venta, costo variable o ambos, podemos realizar el siguienteanálisis de sensibilidad.
Análisis de Sensibilidad
Caso 1 Caso 2 Caso 3 Caso 4 Caso 5 Valores actuales:Aumento costovariableDisminución delcosto variableAumento delPrecio de VentaDisminución enPrecio de VentaAumento Precio-Costo Variable
Celdas cambiantes: Variación en CF
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Variación en Pvu
0.00% 0.00% 0.00% 1.00% 5.00% 5.00%
Variación en Cvu
0.00% 10.00%-10.00% 0.00% 0.00% 5.00%
Celdas de resultado: Costo Fijo
4500 4500 4500 4500 4500 4500
Pvu
9.5 9.5 9.5 9.595 9.025 9.975
Cvu
7 7.7 6.3 7 7 7.35
PQ
1800.00 2500.00 1406.25 1734.10 2222.22 1714.29
Relación de Variación
38.89% -21.88% -3.66% 23.46% -4.76%
Tabla 1.– 
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Universidad de Cuenca Modelo de Punto de Equilibrio en la Toma de Decisiones
Gráfico 1.
De lo expuesto en los...