variables teoria situacional

Cuadro de Variables Contingenciales según Buenos Campos
Variable
Macroorganización
Microorganización
Nivel de la organización que afecta
Antigüedad
1.- La estructura suele ser un reflejo tantode la época de la creación como de la propia empresa
2.-Cuanto más antigua es la organización más compleja es su estructura (mayor especialización, diferenciación y procesos)
1.- Cuanto más antiguamás formalizado es su comportamiento
Línea media y staff directivos
Tamaño
1.-Cuanto más grande sea la organización, mayor será las unidades organizativas medias
1.- Cuanto más grande es laorganización más formalizado es su comportamiento
Línea media y staff directivos
Tecnología
1.- Cuanto más regulador sea el sistema técnico, más burocrático (normalizada) será la estructuradeautoridad y su base operativa
2.-Cuanto más sofisticado es el sistema técnico, más compleja será su estructura funcional y tendrán mayor presencia de mecanismo de coordinación
1.- Cuanto más regulador es elsistema técnico, más formalizados suelen ser sus comportamientos y comunicaciones
2.-Cuanto más normalizadas estén las tareas y los flujos de trabajo, mayores serán los incrementos de las relacionesinformales
Base Operativa
Poder
1.- Cuanto mayor es el control externo más formalizada es la estructura
2.- las necesidades de poder internas generan estructuras planas y descentralizadas
1.-laexistencia de varias fuentes de poder tiende a informatizar las relaciones organizacionales
A toda la organización
Propiedad
1.- Cuanto más concentradas es la propiedad, la estructura suele ser máscentralizada y jerarquizada
2.-Cuanto más fragmentada y diluida es la estructura de propiedad, más aplanada y mayor presencia tienen los mecanismos de coordinación
 
Alta Dirección
Cultura
1.- Unacultura dominante puede centralizar y hacer informal la estructura
1.-Los cambios culturales, como la moda imponen determinadas pautas de conducta
2.- una cultura dominante suele formalizar el...