variables

DEFINICION Y OPERACIONALIZACION DE VARIABLES.
VARIABLE
DEFINICION CONCEPTUAL
DEFINICION OPERACIONAL
INDICADORES
VARIABLE DEPENDIENTE:

Desempeño de los empleados.
Es la capacidad física eintelectual de una persona para desarrollar sus actividades laborales dentro de una empresa.
Es la capacidad intelectual, moral y física que posee el individuo para el desarrollo de las actividadesdentro de su lugar de trabajo, tomando en consideración las condiciones laborales de la empresa.
Ambiente laboral.
Nivel académico
Motivación.
Evaluación del personal.
Autoestima.
Necesidadesindividuales.
Capacitaciones.
Necesidades laborales.


VARIABLE INDEPENDIENTE.
Manuales administrativos.
Los manuales administrativos son documentos guía eminentemente dinámicos, de fácil lectura ymanejo que transmiten de forma completa, sencilla, ordenada y sistemática la información de una organización. En ellos se indican las actividades y  la forma en que estas deberán ser realizadas porlos miembros de la organización.
Un manual administrativo es una herramienta de comunicación muy útil entre la empresa y el personal, manteniéndolo al tanto de lo que se desea alcanzar y de qué manera;permitiendo el manejo y control de la información. Deben estar sujetos a revisiones periódicas, para adaptarse y ajustarse a las necesidades cambiantes de toda empresa moderna, no deben serinflexibles e inhibir la capacidad creativa de los integrantes de la organización, sino que deben reformarse constantemente conforme surjan nuevas ideas que ayuden a mejorar la eficiencia de la empresa.Políticas laborales.
Herramienta de comunicación.
Metas empresariales.
Misión
Visión
Valores
Objetivos
Distribución de puestos
Delimitación de trabajo



FORMULACION DE HIPOTESIS
HIPOTESISGENERAL.
Hi = Las condiciones laborales inciden positivamente en el desempeño de los empleados de la distribuidora R&V de Santa Rosa de Lima.
H0 = Las condiciones laborales no inciden positivamente...