Variación interpersonal

Variacion interpersonal.
No es solamente transmitir mensajes y establecer relaciones.
Variantes: el espacio: es la distancia que existe entre dos personal cuando están teniendo una relación comunicacional. Mientras mas grande sea el espacio será menos fluida, entre mas cerca mas relación y vinculo habrá.
La figura: toda persona tiene una figura; asi como te ven te tratan, si una persona estamal vestida y tiene mal aspecto no tendrá el mismo trato de una persona bien presentada, cada persona tiene un espacio para presentar su figura, cuando el perceptor establece un vinculo analiza la figura.
Lenguaje corporal: son todas aquellas posturas que uno toma en el momento que habla o escucha, la actitud, la forma de comportarse y el movimiento de las manos dan fortaleza a lo que se dice.Manera de mover el cuerpo forman parte de esa estructura vocacional.
Expresiones faciales: cuando se esta estableciendo una relación interpersonal la persona que esta hablando debe verle los ojos al perceptor para ver si esta entendiendo lo que le esta diciendo, la relación esta comenzando a funcionar, son detalles para saber manejar una relación interpersonal.
Conducta visual: en los ojos se vela reacción de las personas, cuando no te miran a los ojos el mensaje no esta llegando por que la persona esta pensando en otra cosa.
Lenguaje verbal: es el lenguaje que usamos para expresarnos, cuando no usamos un vocabulario rico transmitimos muy poco, es base fundamental para la transmisión del mensaje, no es solo la utilización de las palabras, si no saber utilizarlas en el momentooportuno. Hace que las personas tengan una relación personal.

Comunicación interpersonal: es la base del proceso comunicacional dentro de una empresa.
-valores
-necesidad de relacionarse sin necesidad de informar y comunicar.
-proximidad
-similitud de actitudes
Diferencias de los estatus: es el nivel de clase con que se va a relacionar.
Autorevelacion: cuando sabe manejar el vocabulario, se hacecuando realmente manejamos el lenguaje corporal y verbal.
Empatía: meterse en los zapatos de la persona con quien esta hablando y entender lo que esa persona tiene o siente.

Interaccion dentro de la estructura organizacional.
Tendremos:
Roles: son las funciones que uno desempeña.
Estatus: es el titulo universitario con que cuentan las personas.
En una empresa tenemos los roles y reglas.En las empresas enseñan las funciones que se va a desempeñar, tiene que adaptarse a las normas y reglas de la empresa.
Teniendo el rol se puede llevar adelante el desempeño para que se cumpla la misión, visión, si no se establecen las reglas se convierte en anarquía.
Hay normas generales y particulares, cada norma las establece la alta gerencia.
En una empresa se tiene un proceder que son losprocedimientos que tiene cada empleado.
Cuando no conocemos los roloes, procedimientos, funciones y normas de la empresa no emitimos mensaje.
Dentro de la estructura de la empresa tiene que haber respeto hacia la jerarquía, no hacia la amistad.
Cuando no se definen las normas y roles no hay información, hay desinformación y conllevan a que la producción y servicios fracasen.

Cada empleadotiene responsabilidades dentro de las organizaciones, es responsable de lo que pase o haga. Las responsabilidades las da el jefe para su debido funcionamiento.
Cuando una empresa no establece las respectivas responsabilidades existe la anarquía.
Tiene que ver con la relación entre el subordinado y el jefe.

Reglas de comportamiento del jefe a subordinado:
1- El respeto que debe haber del jefehacia el profesional.
2- Conocimiento que se tiene que tener de cada persona que forma parte de tu equipo de trabajo, cuales son sus virtudes, debilidades, fortaleza. Tiene que saber con quien esta trabajando, los anhelos que tienen las personas, tienes que darles animos para que tengan un buen desempeño.
3- Empatía: a un jefe no le pagan por ser carismático, le pagan para que se...