Variaciones
Páginas: 7 (1714 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2012
UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA
CONTABILIDAD DE COSTOS II
TRABAJO GRUPAL
INTEGRANTES:
• GAONA ERIKA
• GUACAN VANESSA
• GRANDA YULI
FECHA:
CURSO:
TEMA: ANALISIS Y DISTRIBUCION DE LAS VARIACIONES POR CADA ELEMENTO DEL COSTO
Variaciones.
Son las diferencias o desvíos entre el costo estándar y el real. Se calculan porelemento e informan sobre aspectos o factores vinculados con cada uno de ellos.
|ELEMENTO |MÉTODOS |VARIACIÓN |
|MATERIALES |Dos variaciones |Precio |
| ||Cantidad |
|MANO DE OBRA |Dos variaciones |Salario |
| | |Tiempo |
|COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN |Dos variaciones |Presupuesto |
|| |Eficiencia |
| |Tres variaciones |Presupuesto |
| | |Capacidad |
| ||eficiencia |
VARIACIONES MATERIALES.
Variación precio: Indica la diferencia entre el precio pagado por la compra de un material y el previsto o estándar. Su fórmula es:
VP = (Pr – Pe) Qr
VP = variación precio
Pr = precio real
Pe = precio estándar
Qr = cantidad real
La variación del precio de los materialespuede deberse a diversos factores entre los que se incluyen cambios de precio, tamaño antieconómico de las órdenes de compra, escasez de suministros, pedidos urgentes, procedimientos de compra deficientes, cargos de flete excesivos o no aprovechar los descuentos permitidos. En la práctica, es muy difícil separar los factores controlables de los no controlables y, en el mejor de los casos, lavariación del precio tiende a tener sólo un valor limitado desde el punto de vista del control.
Aunque la variación del precio de los materiales puede no ser controlable, es un medio por el cual la gerencia recibe importante información para fines de planeación y toma de decisiones. Una variación de precio constituye una fuga de las utilidades planeadas o presupuestadas. Conociendo la naturaleza yextensión de las variaciones, la gerencia puede aumentar los precios de los productos, utilizar otros materiales, o encontrar otras fuentes de compensación para reducir los costos.
Variación cantidad: Refleja la diferencia entre las cantidades reales aplicadas a la producción y las establecidas en el estándar.
VC = (Qr – Qe) Pe
VC = variación cantidad
Qr = cantidad real
Qe = cantidadestándar
Pe = precio estándar
Resulta de utilizar mayor o menor cantidad que lo contemplado en las normas de materiales.
La variación del uso de materiales puede deberse a la compra de materiales de inferior calidad, deficiencias de la inspección, deficiencia de la mano de obra, malas especificaciones de ingeniería, hurtos y maquinarias defectuosas. No puede suponerseautomáticamente que esta variación es controlable por un supervisor de departamento. Ni tampoco puede suponerse que una variación favorable es necesariamente ventajosa para la compañía.
VARIACIÓN MANO DE OBRA.
Variación salario: Mide la diferencia entre el importe del jornal abonado según liquidación y el previsto en el estándar. Es decir, la diferencia entre la tasa real y la tasa estándar por...
CONTABILIDAD DE COSTOS II
TRABAJO GRUPAL
INTEGRANTES:
• GAONA ERIKA
• GUACAN VANESSA
• GRANDA YULI
FECHA:
CURSO:
TEMA: ANALISIS Y DISTRIBUCION DE LAS VARIACIONES POR CADA ELEMENTO DEL COSTO
Variaciones.
Son las diferencias o desvíos entre el costo estándar y el real. Se calculan porelemento e informan sobre aspectos o factores vinculados con cada uno de ellos.
|ELEMENTO |MÉTODOS |VARIACIÓN |
|MATERIALES |Dos variaciones |Precio |
| ||Cantidad |
|MANO DE OBRA |Dos variaciones |Salario |
| | |Tiempo |
|COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN |Dos variaciones |Presupuesto |
|| |Eficiencia |
| |Tres variaciones |Presupuesto |
| | |Capacidad |
| ||eficiencia |
VARIACIONES MATERIALES.
Variación precio: Indica la diferencia entre el precio pagado por la compra de un material y el previsto o estándar. Su fórmula es:
VP = (Pr – Pe) Qr
VP = variación precio
Pr = precio real
Pe = precio estándar
Qr = cantidad real
La variación del precio de los materialespuede deberse a diversos factores entre los que se incluyen cambios de precio, tamaño antieconómico de las órdenes de compra, escasez de suministros, pedidos urgentes, procedimientos de compra deficientes, cargos de flete excesivos o no aprovechar los descuentos permitidos. En la práctica, es muy difícil separar los factores controlables de los no controlables y, en el mejor de los casos, lavariación del precio tiende a tener sólo un valor limitado desde el punto de vista del control.
Aunque la variación del precio de los materiales puede no ser controlable, es un medio por el cual la gerencia recibe importante información para fines de planeación y toma de decisiones. Una variación de precio constituye una fuga de las utilidades planeadas o presupuestadas. Conociendo la naturaleza yextensión de las variaciones, la gerencia puede aumentar los precios de los productos, utilizar otros materiales, o encontrar otras fuentes de compensación para reducir los costos.
Variación cantidad: Refleja la diferencia entre las cantidades reales aplicadas a la producción y las establecidas en el estándar.
VC = (Qr – Qe) Pe
VC = variación cantidad
Qr = cantidad real
Qe = cantidadestándar
Pe = precio estándar
Resulta de utilizar mayor o menor cantidad que lo contemplado en las normas de materiales.
La variación del uso de materiales puede deberse a la compra de materiales de inferior calidad, deficiencias de la inspección, deficiencia de la mano de obra, malas especificaciones de ingeniería, hurtos y maquinarias defectuosas. No puede suponerseautomáticamente que esta variación es controlable por un supervisor de departamento. Ni tampoco puede suponerse que una variación favorable es necesariamente ventajosa para la compañía.
VARIACIÓN MANO DE OBRA.
Variación salario: Mide la diferencia entre el importe del jornal abonado según liquidación y el previsto en el estándar. Es decir, la diferencia entre la tasa real y la tasa estándar por...
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