VARiaciones

samanta renaldi
Carrera: ingeniería en Mecatrónica
Materia: Dirección de Equipos de Alto Rendimiento.

Tema: El Liderazgo.
Su jefe está insatisfecho por la formaen que uno de sus colegas maneja un proyecto y le ha transferido a usted el proyecto. Se le ha dicho que trabaje con éste colega para determinar qué está hecho ya, analizarotra información necesaria que pudiera tener y preparar un informe del proyecto para el final del mes. Sin embargo, su colega está bastante molesto por el cambio y asignacionesy no le ha proporcionado la información que necesita si siquiera para empezar, mucho menos para completar el proyecto. No podrá cumplir con su fecha de terminación a menos queobtenga esta información.
PREGUNTAS:
¿Percibe un dilema ético en ésta situación? Expliquelo.
Por lo que podemos ver es un dilema algo común en las empresas ya que constade un trabajo en equipo que deben de trabajar juntos. Deerian de apoyarse mutamente
¿Qué tipo de poder parece estar usando su colega? ¿Qué tipo de influencia podría emplearpara ganarse su cooperación?
El poder que esta ocupando el colega es de poder de líder y que no le esta proporcionando la información que necesita,
Y para poder ganarse lainfluencia de el lo mejor que podía hacer es hablar con el acerca de el malentendido tratar de ser pasciente y equitativo con el paa ganarse su confianza
Si se viera envueltoen una situación como ésta, ¿Qué haría?
Lo primordial que puedes realizar es ver primero que es lo que te esta pidiendo el jefe después tratar de limar asperezas con elcompañero lo que y haría seria hablar con el del tema para arreglar aquel malentendido y darle a entender que no querías quitarle aquel trabajo que ahora te transfirieron a ti