Variado

La responsabilidad del gerente de proyectos asegurarse de que
el cliente quede satisfecho, de que el alcance del trabajo esté
terminado con calidad, dentro del presupuesto y a tiempo. El
gerentetiene la responsabilidad principal de proporcionar
liderazgo en la planeación, organización y control del esfiuerzo
del trabajo para lograr el objetivo del proyecto.
En términos de planeación, elgerente tiene que definir con claridad el objetivo del
proyecto y llegar a un acuerdo con el cliente sobre este objetivo.
En términos de organización, el gerente tiene que asegurarlos recursosadecuados para
realizar el trabajo.
En términos del control, el gerente necesita seguir el avance real y compararlo con el
planeado.
El gerente de proyectos es un ingrediente clave en el éxito de unproyecto y necesita
contar con un conjunto de habilidades que ayudarán al éxito del equipo. El gerente
debe ser un buen líder que inspire a las personas asignadas al proyecto a trabajar como
un equipopara poner en práctica con éxito el plan y alcanzar el objetivo del proyecto.
Losgerentesdeproyectos tienenque ser buenosparadelegar, así comopara administrar
y controlarlos cambios.
Laresponsabilidad del gerente de proyectos asegurarse de que
el cliente quede satisfecho, de que el alcance del trabajo esté
terminado con calidad, dentro del presupuesto y a tiempo. El
gerente tiene laresponsabilidad principal de proporcionar
liderazgo en la planeación, organización y control del esfiuerzo
del trabajo para lograr el objetivo del proyecto.
En términos de planeación, el gerente tiene quedefinir con claridad el objetivo del
proyecto y llegar a un acuerdo con el cliente sobre este objetivo.
En términos de organización, el gerente tiene que asegurarlos recursos adecuados pararealizar el trabajo.
En términos del control, el gerente necesita seguir el avance real y compararlo con el
planeado.
El gerente de proyectos es un ingrediente clave en el éxito de un proyecto y...