VARIADO

GUIA DE ACTIVIDADES PARA EL
TRABAJO COLABORATIVO 1
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, CONCEPTOS, PROCESOS, ENFOQUES
Propósitos:
 Conocer los conceptos modernos sobre Supply Chain Management, lo que le permitirá cambiar de paradigma, y comprender el porqué las empresas están virando a modelos de gestión colaborativos, en donde la competencia no es entre empresas individuales, sino entre redes deempresas que compiten contra redes de empresas, con una visión compartida, y con una filosofía “gana-gana”.
 Conocer el enfoque estratégico del Global Supply Chain Forum, el cual propone ocho procesos clave de negocio, los cuales se integran a través de toda la red de clientes y proveedores. Se analizan cada uno de los ocho procesos, incluyendo sus subprocesos estratégicos y subprocesos operacionales.De igual forma se analiza la forma en que interactúan cada uno de los procesos con los demás.
 Conocer el enfoque transaccional del Supply Chain Council el cual propone su modelo SCOR, que consta de seis procesos, los cuales integran las relaciones transaccionales, a través de toda la red de clientes y proveedores. Se analizan cada uno de los seis procesos.
Aspectos generales del trabajo:
Elgrupo colaborativo debe organizarse y definir una metodología que les permita realizar la actividad de la unidad didáctica; de igual forma debe escoger una empresa real sobre la cual se va a desarrollar la actividad y las demás actividades que así lo requieran requieran.
Estrategia de aprendizaje:
Aprendizaje basado en proyectos
Para que el estudiante pueda participar activamente en el proyectodebe realizar las lecturas recomendadasGUIA DE ACTIVIDADES PARA EL
TRABAJO COLABORATIVO 1
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, CONCEPTOS, PROCESOS, ENFOQUES
Propósitos:
 Conocer los conceptos modernos sobre Supply Chain Management, lo que le permitirá cambiar de paradigma, y comprender el porqué las empresas están virando a modelos de gestión colaborativos, en donde la competencia no es entre empresasindividuales, sino entre redes de empresas que compiten contra redes de empresas, con una visión compartida, y con una filosofía “gana-gana”.
 Conocer el enfoque estratégico del Global Supply Chain Forum, el cual propone ocho procesos clave de negocio, los cuales se integran a través de toda la red de clientes y proveedores. Se analizan cada uno de los ocho procesos, incluyendo sus subprocesosestratégicos y subprocesos operacionales. De igual forma se analiza la forma en que interactúan cada uno de los procesos con los demás.
 Conocer el enfoque transaccional del Supply Chain Council el cual propone su modelo SCOR, que consta de seis procesos, los cuales integran las relaciones transaccionales, a través de toda la red de clientes y proveedores. Se analizan cada uno de los seisprocesos.
Aspectos generales del trabajo:
El grupo colaborativo debe organizarse y definir una metodología que les permita realizar la actividad de la unidad didáctica; de igual forma debe escoger una empresa real sobre la cual se va a desarrollar la actividad y las demás actividades que así lo requieran requieran.
Estrategia de aprendizaje:
Aprendizaje basado en proyectos
Para que el estudiantepueda participar activamente en el proyecto debe realizar las lecturas recomendadasGUIA DE ACTIVIDADES PARA EL
TRABAJO COLABORATIVO 1
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, CONCEPTOS, PROCESOS, ENFOQUES
Propósitos:
 Conocer los conceptos modernos sobre Supply Chain Management, lo que le permitirá cambiar de paradigma, y comprender el porqué las empresas están virando a modelos de gestión colaborativos, endonde la competencia no es entre empresas individuales, sino entre redes de empresas que compiten contra redes de empresas, con una visión compartida, y con una filosofía “gana-gana”.
 Conocer el enfoque estratégico del Global Supply Chain Forum, el cual propone ocho procesos clave de negocio, los cuales se integran a través de toda la red de clientes y proveedores. Se analizan cada uno de los...