variado

FUNDAMENTOS DE GESTIÓN
EMPRESARIAL
INGENIERÍA EN GESTION
EMPRESARIAL
M.C. MARA LÓPEZ RODRÍGUEZ

CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN
EMPRESARIAL
Habilidades,
Aptitudes y
actitudes de un
Administrador,
Empresario o
Gerente.

TRABAJO EN CLASE No.2 UNIDAD I.Habilidades, Actitudes y Aptitudes del
Administrador
En base al ejercicio realizado, contesta
las siguientes preguntas en equipo:• ¿Quién es el líder?
• ¿Qué cualidades tiene?
• ¿De qué manera se logro el
trabajo?(Explicar procesos)
• ¿Qué aspectos del ambiente externo
afectaron en los resultados?
• ¿Qué aspectos del ambiente interno
afectaron?
• Reflexiona sobre la comunicación
dentro de las empresas para el logro de
los objetivos.

Completar ejercicio:
Responde con tus propios términos lo siguiente:
1. ¿Quées la información?
2. ¿Porqué el método científico es una
herramienta dentro de la administración?
3. Explicar porqué la administración es
considerada: Técnica, Teoría y arte.
4. ¿Qué son las competencias laborales y
gerenciales?
5. ¿Qué es competitividad?

TAREA No. 2 UNIDAD I.TIMELINE DE LA ADMINISTRACIÓN
Elaborar línea del tiempo sobre el pensamiento
administrativo.
Incluirautores, imágenes y breve descripción de
los sucesos.
Fecha de entrega: Lunes Agosto 26 2013.

CONCEPTO E IMPORTANCIA DE
GESTIÓN EMPRESARIAL
Es conocida también como Administración y estudia la organización de
empresas y la forma de cómo se gestionan los recursos, procesos y
resultados de sus actividades.
IMPORTANCIA DE LA G.E.
•Asegura que una organización se mantenga innovador aúnproductivo
para contrarrestar el crecimiento.
•Se encarga de todas las áreas específicas para reclutar el talento
adecuado para el trabajo adecuado.
•Asegura que la organización se mantiene fiel a su área específica y
mantiene conocimientos siempre abiertos a nuevas áreas como
negocios y veces pueden liderar el camino.
•Asegura que todas las partes de la empresa se mantienen en
motivados.
•Permiteestar por delante de sus competidores para que la tecnología
está habilitada para producir mejores resultados.

CONCEPTOS DE GESTION EMPRESARIAL
• Actividad que se realiza con un grupo de
personas, para mejorar la productividad de una
empresa; teniendo en cuenta como meta no solo
mejorar sino hacer mejor las cosas cuando la
empresa este presentando algún
problema.(Guadalupe Y. Cota C.2013)
• Es el conjunto de actividades, técnicas y procesos
que sirven para llevar a cabo la productividad y
competitividad de una empresa a través de
diferentes individuos. (Jesús Gpe. Acosta M.
2013)

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
TEORÍA CIENTÍFICA
Teoría desarrollada por Frederick
Taylor, que consiste en la
aplicación del método científico en
la administración con la finalidad
de elevar laeficiencia industrial a
través de la observación y la
medición
de
los
procesos
desarrollándose
experimentos
orientadas al rendimiento del
obrero, tomando en consideración
el énfasis en las tareas .

TEORÍA CIENTÍFICA
FORTALEZAS:

• Es una de las primeras divisiones
formales entre los trabajadores y
gerentes.
• Contribuyó a los métodos de
producción eficientes.
• Se centra enla tarea individual del
trabajador.
• Mecanismos directos de
recompensa para el trabajador.
• Establecimiento de estándares de
calidad.

LIMITACIONES:
• Puede considerarse como
una manera de explotación
de los seres humanos,
porque las personas son
tratadas como máquinas.
• No es útil para tratar con
grupos de trabajo.
• No deja espacio para
iniciativas individuales.
• Perdida deautonomía y del
talento del trabajador.

VIDEO
TIEMPO MODERNOS

TEORÍA CLÁSICA
La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en
las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
La exposición de Fayol parte de un enfoque sintético de la empresa, e inicia con la
concepción anatómica y estructural de la organización....