Variado

Planificación estratégica de recursos humanos.
Definición:
La planeacion es la funcion que tiene por objetivo fijar el curso concreto de accion que ha de seguirse, estableciendo los principiosque habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realizacion.
Goetz dice que planear es “hacer que ocurran cosas que deotro modo no habrian ocurrido”.
Los planes se pueden clasificar en varios tipos:
1. Según la clase de plan: objetivos, políticas a seguir, procedimientos, métodos, programas y presupuestos.
2.Según los fines del plan: nuevos, vigentes y correctivos.
3. Según el uso del plan: para usarse una vez o varias veces.
Planeación estratégica: Es una planeación de tipo general, está orientada allogro de objetivos institucionales dentro de la empresa.
Sus características son:
1. Es conducida o ejecutada por los altos niveles jerárquicos.
2. Establece un marco de referencia a toda laorganización.
3. Afronta mayores niveles de incertidumbre con respecto a otros tipos de planeación.
4. Generalmente cubre amplios periodos. Cuanto más largo el periodo, mas irreversible será el efecto deun plan mas estratégico.
5. Su parámetro es la eficiencia.
Objetivo de la planificacion estrategica.
El objetivo principal es lograr el máximo provecho de los recursos internos seleccionando elentorno donde se han de desplegar tales recursos y la estrategia de despliegue de recursos.
Beneficios de la planeacion de recursos humanos.
Permite que la organización tome parte activa, en lugarde reactiva, en la configuracion de su futuro, es decir, la organización puede emprender actividades e influir en ellas (en lugar de solo responder) y por consiguiente puede controlar su destino.
Losbeneficios financieros.
Las organizaciones que aplican los conceptos de la planeación estratégica son mas rentables y exitosas que las que no lo hacen. Al igual que al aplicar los conceptos de la...