Variado

ESTRUCTURA DEL TRABAJO FINAL DE SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO.

Metodología: Trabajo grupal, cuatro (4) integrantes, labor de acopio de información de acuerdo al índice abajo indicado,debe hacerse de manera organizada, distribuyéndose las partes entre los integrantes del grupo.

Objetivo: Evaluar la familiaridad, manejo y empleo que ha logrado el alumno con lasherramientas, Segmentación y Posicionamiento, a partir de la selección de una marca, el empleo y manejo de la investigación, el acopio de información, expresándola de manera ordenada en undocumento Word, resumido, de acuerdo al índice que a continuación se detalla:

Seleccionar un caso y realizar lo propuesto:

INDICE:

ANTES

1. Análisis de la industria a la quepertenece la empresa. Desde la primera vez que inició operaciones en el País hasta nuestros días.

2. Definición del mercado al que pertenecía la empresa. Meta, Real y Potencial-

3.Análisis de la marca. Historia. Diversas experiencias en otros países.

4. Ventaja Competitiva. Analizar cuál es o fue su ventaja competitiva.

5. Definir y Evaluar el (los)segmento(s) que se dirigió la empresa en el mercado peruana. Sustentar con información. Fuentes.

6. ¿Cuál fue su estrategia de Posicionamiento? Sustentar en base a todos los aspectos decomunicación encontrados.

7. Conclusiones

AHORA

8. Plantear el Proceso de Segmentación de mercado para entrar al Perú.

9. Posicionamiento propuesto en base a sus ventajascompetitivas.

10. Desarrollar la declaración de Posicionamiento.

11. Elaborar la comunicación de ese Posicionamiento. Sustentar.

CASOS PROPUESTOS:

- Helados Bresler- Taco Bell
- Santa Isabel
- Luchetti
- Hard Rock
- Hooters
- Little Caesars
- Shell
- Cerveza Condor
- Carlos& Charlie´s
- Sr. Frogs