variado

Importancia
Tipos de Planificación
Técnicas Utilizadas
Tipos de Evaluación
Es importante planificar porque nos permite:
Pensar lo que queremos hacer como asociación.
Proyectar la situaciónfutura de la Organización.
Elegir racionalmente entre varias alternativas.
Hacer previsión de recursos adecuados.
Descentralizar funciones y dividir responsabilidades.
Evitar improvisacionesEstratégica: Es a largo plazo y enfoca a la organización como un todo. El tiempo estimado es de 3 a 5 años hacia el futuro. Los costos son una inversión.
Táctica: Formula planes a corto plazo, su finalidadayudar a la organización a que logre sus objetivos a largo plazo mediante la planificación estratégica. Tiene un período de 1 año o menos.
Operativa: Permite la formulación y asignación de actividadesque se ejecuta en los niveles jerárquicos. Es a corto plazo.
Matriz FODA:
Es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc., que estéactuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
Diagrama de Análisis de Procesos:
Es la representación gráfica de la trayectoria en la elaboración de un producto o actividades.Gráficas de Gantt:
Es un diagrama o gráfica de barras que se usa cuando es necesario representar la ejecución o la producción total.
De Desempeño:
Este proceso permite determinar, verificar yvalorar la ejecución de las tareas de un trabajador en el marco de las funciones y responsabilidades que tiene asignadas para su desempeño laboral.
De Competencia:
Valora la interacción dedisposiciones, actitudes, motivaciones, habilidades interiorizados en cada persona, que le permiten abordar y solucionar situaciones concretas.
Sumativa: Se realiza al final de la aplicación de la intervencióny se usa para emitir juicios sobre el programa y sobre justificación del mismo.

Definición
Principios
Características
Elementos
Es un proceso social de toma de decisiones para alcanzar un...