variado

Tarea 2
ejercicio 4

Hacer un análisis del organigrama y proponga que tipos de sistemas de información, permitiría elevar la productividad de la fabricación de muebles.

Toma de decisiones: eneste caso el gerente tiene que tomar decisiones más acertadas para obtener buenas ventas y poder elevar su productividad, para ser una buena empresa.
Comunicaciones: con este sistema nosotrospodemos comunicarnos, resolveremos dudas en la oficina con facilidad y podremos estar en comunicación son otras empresas.

Crear el análisis de cómo aplicar las etapas de la sistematización y así lograrin mejor proceso administrativo.

Estrategia: Planifica. Alinear los recursos y potencialidades de la empresa para el logro de las metas, objetivos de expansión y crecimiento de la empresa.Análisis: Ayudara a la empresa, a ver las condiciones internas para evaluar las principales fortalezas y debilidades que hay dentro de ella.
Diseño: nos ayudara el mejoramiento de la calidad de la empresa.Implementación: llevar al gerente el plan del proyecto que se quiere implementar dentro de la empresa para ser aprobada por el mismo.
Transición o puesta en marcha: cuando hacemos cambio de sistema,el antiguo por el nuevo, si es que existiera uno anterior.
Producción: es obtener las sillas que se lanzaran al mercado en buen estado y producir las que sean necesarias para los proveedores.Qué factores considera que podría motivar cambios o desarrollo de nuevos sistemas en la Fabricación de Muebles.

Tecnológicos: entre mas tecnología tenga la empresa generalmente mayor será laeficiencia y también le permitirá agilizar los procesos para hacer negocios tanto de entrada como de salida.
Sociales y económicos: el crecimiento de nuestra empresa permite interactuar con nuevosproveedores, clientes, eso ayudara a obtener incremento de egresos o ingresos económicos.
Inventiva de las personas: este caso nos ayuda a obtener nuevas ideas y a lanzar nuevos productos para lograr de la...