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Páginas: 6 (1499 palabras) Publicado: 26 de agosto de 2014
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Con un espíritu extrasensorial para el triunfo Ricardo Pérez, se incursionó en el mundo de la automoción en 1956 ofreciendo una amplia variedad de negocios. Aquel año fue cuando vendió su primer Toyota como distribuidor exclusivo de esta prestigiosa marca japonesa para Panamá.
La distribución de Toyota fue de las primeras licencias concedidas en América Latina. Gracias al prestigio e ideasinnovadoras de la empresa Ricardo Pérez, S.A., se consolidó no sólo como distribuidor de automóviles, sino que en 1980 delegó el negocio en sus hijos. Sus cinco descendientes consiguieron llevar a lo más alto al nuevo grupo empresarial que acababa de nacer.
Ricardo Pérez hijo apoyado por sus hermanos y hermanas, conseguía la franquicia en propiedad de Toyota en Panamá. Tras este éxito decidieronampliar las competencias relacionadas con el sector automotriz, creando una financiera y aseguradora, así como una empresa de distribución de productos energéticos, y petrolíferos para el desarrollo y funciones de los motores, bajo el nombre de Colamo & Millo. Su actividad se centra en distribución, compra y venta, tanto al por mayor, como al pequeño comprador de lubricantes, aceites, ycombustibles para automóviles.
Además el negocio también desarrolla la venta de neumáticos Yokohama, y las maquinas montacargas de mercancías que posee la firma nipona.
Actualmente este conglomerado empresarial en la actualidad posee un volumen anual de negocio en trono a los 250 millones de dólares. El crecimiento económico esperado para el próximo ejercicio de 2006 es de un 20 %. Con estas cifras, elgrupo liderado por Ricardo Pérez, se enorgullece de generar más de 1200 puestos de trabajo.

Con el mismo ímpetu con que se desarrollo su empresa en David, en 1976 Ricardo Pérez abre su primera sucursal en Panamá que crece a ritmo acelerado.
En 1980, un período de transición planificado el cual se puede catalogar como un ejemplo de visión y proyección del fundador de la empresa, ya que RicardoPérez padre y fundador de la compañía se retira de la administración del grupo y cede la propiedad y gerencia de la empresa a sus cinco hijos.
Fue en la época de los 80 cuando la empresa con paso firme y constante evoluciona hasta lograr convertirse en líder en la industria automotriz en Panamá. En este período se creó la sucursal de Vía Brasil como oficina principal en Panamá y se construye lasucursal de Ricardo J. Alfaro. Adicionalmente la red de distribuidores de repuestos nacional se amplia con dos sucursales adicionales en la ciudad de Panamá. Gracias a ello continúan evolucionando con la apertura de nuevos concesionarios en Chorrera, Santiago y Aguadulce.
Las empresas adquieren nuevo dinamismo sus compañías experimentan un crecimiento vertiginoso. Ricardo Pérez, S.A., así, logracolocarse como líder en venta de vehículos en Panamá. Un País, donde las ventas de vehículos japoneses obtienen una gran couta de mercado, y más concretamente Toyota, como el más vendido de Panamá.
Durante los años de la crisis política y económica de finales de los ochenta, la empresa tuvo que ajustarse a las condiciones severas del mercado, cerrando varias sucursales y por ende debio reducir sutamaño a la realidad histórica conocida de Panamá.
En 1990, la empresa se había recuperado y estaba nuevamente en marcha para liderar la industria.
En 1996, se inaugura el concesionario de Vía Tocumen en Panamá.
Ricardo Pérez, S.A. En 1997, líder de Toyota en Panamá y Centroamérica y consolida la distribución de la marca en una sola empresa.
Para el año 2003 se consolida por 17 años consecutivoscomo el distribuidor y la marca de mayor venta a nivel nacional.
Ricardo Pérez S.A es una Empresa líder en la Industria Automotriz que se distingue entre otros atributos por la excelencia e innovación de sus productos y servicios que tratan de mejorar las expectativas de los clientes
La compañía puede alardear de su imagen y solidez financiera ante sus competidores.
La dedicación y...
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