Variado

INDICE


1 ANALISIS DE LA ÉTICA 2

1.1 DIMENSIÓN CULTURAL 2
1.1.1 Filosofía, “Ethos” o Cultura Organizacional. 2
1.2 DIMENSIÓN RELACIONAL 3
1.2.1 Redes sociales (obligaciones mutuas) 4
1.2.2 Valores asociados: Honestidad, Normas de reciprocidad, transparencia, cumplimientos de compromisos y deberes 4
1.2.3 Cooperación y confianza 4
1.3 DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN 4
1.3.1 Estrategias yprácticas 4
1.3.2 Políticas y procesos 4
1.3.3 Nivel de incorporación de la RSE en la gestión organizacional 4
1.4 FUENTES DE INFORMACIÓN MÁS RELEVANTE 4




2 ANALISIS DE UN CASO DE UN PROBLEMA ÉTICO 5

2.1 TIE IN EN TUBERIA DE 30” DE AGUA DE PROCESOS 5
2.2 COMENTARIOS 7


ANALISIS DE LA ÉTICA

A continuación se describió de manera breve algunos de los aspectos que configuran el“Ethos” (carácter o forma de ser) de COSAPI.


1 DIMENSIÓN CULTURAL



1 Filosofía, “Ethos” o Cultura Organizacional.


Misión: Somos una empresa de Ingeniería, Construcción y Gerencia de Proyectos; certificada en ISO 9001; fundada en el Perú en 1960; que basada en personas con valores y conocimientos, tiene la misión de:
- Contribuir al éxito de nuestros clientes,desarrollando sus proyectos con calidad, seguridad, y dentro del plazo y presupuesto previstos.
- Generar utilidades para mantener la solidez financiera, impulsar el crecimiento y retribuir adecuadamente a nuestros accionistas.
- Contribuir al desarrollo personal y profesional de nuestros trabajadores formando líderes cuyos logros trasciendan en la empresa y en la sociedad.Integrar a socios y proveedores estratégicos para formar equipos de alto desempeño.
- Mantener un clima empresarial abierto y de confianza que promueva la innovación y la mejora continua.
- Proveer un lugar de trabajo seguro y saludable, respetuoso del ambiente natural y de las comunidades que nos rodean.


Visión:




Valores: COSAPI tiene la filosofía depasar eficientemente de los objetivos y estrategias a las acciones concretas que posibiliten alcanzar logros y resultados. La gestión de dichas estrategias, debe realizarse dentro del marco de los valores que sustentan el accionar de la empresa, los cuales son:
- Integridad.- Coherencia entre la palabra y la acción en un sentido de rectitud y probidad. Implica la posesión de valores y lademostración constante de actitudes positivas.
- Liderazgo.- Capacidad de crear un clima que oriente el esfuerzo de los grupos humanos en una dirección deseada, promoviendo una visión compartida, estructurándolos, dirigiéndolos, generando oportunidades de crecimiento, inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollo.
- Trabajo en Equipo.- Colaborar, cooperary conjugar esfuerzos con un grupo de personas a fin de alcanzar objetivos comunes, enriqueciendo la experiencia propia con la de otros miembros del grupo y produciendo un resultado mayor que la suma de los esfuerzos individuales.
- Confianza.- Exhibir convicción frente a las decisiones tomadas, tareas efectuadas y acciones ejecutadas por cada uno de los integrantes de la organización,ante quienes además, se proyecta una imagen de integridad personal. La lealtad, la coherencia, la consecuencia y la prudencia, son virtudes que generan actitudes positivas hacia la confianza.
- Mejora continua e innovación.- Disposición de modificar las formas existentes de hacer las cosas, asumiendo con responsabilidad el riesgo de llevarlas a la práctica, buscando optimizar laeficiencia de los procesos y la eficacia de los resultados.
- Vocación para aprender.- Determinación y compromiso personal de adquirir e internalizar nuevos conocimientos y destrezas utilizándolos en la obtención de resultados tangibles.


Códigos y Normas:


Políticas:



2 DIMENSIÓN RELACIONAL



1 Redes sociales (obligaciones mutuas)



2 Valores asociados:...