Variado

TRABAJO FICTICIO

1. Introducción

2. Descripción de la Empresa

a) Ficha de RUC
b) Sector productivo
c) Visión
d) Misión
e) Organización
f) Número de Trabajadores
g) Mercado Atendido
h) Productos o Servicios Ofrecidos

3. Análisis del Entorno

a) Oportunidades
b) Amenazas

4. Diagnóstico de la Situación Actual

a) AnálisisFinanciero Global
b) Análisis de Costos

5. Diagnostico Funcional

a) Diagnóstico de la Función Logístico
b) Diagnóstico de la Función Operaciones
c) Diagnóstico de la Función Finanzas

6. Análisis FODA

a) Fortalezas por Función
b) Debilidades por Función
c) Matriz FODA

7. Conclusiones

8. Acciones a Adoptar
1.- Introducción

EL presente trabajonace como una propuesta para la ejecución de un mejor funcionamiento de la empresa. Maximizando la efectividad y rendimiento de las áreas.
Para lo cual se aplicara el diagnostico respectivos a cada una de las áreas que componen la organización.
Para ello analizamos la empresa MELAMINORTE E.I.R.L., para en base al análisis correspondiente a realizarse podamos definir y plantear las mejoras.

Lafinalidad es proyectar la dirección que hemos decidido aplicar en esta empresa de manera tal que esta traiga optimización en todos los procesos de la organización.

A lo largo del presente trabajo mostraremos los pasos que hemos tenido que dar y la información que era necesario conocer para poder llevar a cabo las mejoras.

2.- Descripción de la Empresa

a) Ficha RUC
CIIU | DESCRIPCIÓN|
51906 | VTA. MAY. DE OTROS PRODUCTOS. |
PARTIDA | DESCRIPCIÓN |
2933610000 | MELAMINA |

b) Sector Productivo

La comercialización de sus productos pertenece al sector terciario, ya que la actividad o conjunto de actividades implican el comercio. También se le considera en el sector terciario, ya que se ofrecen actividades para satisfacer las necesidades de la población.

c)Visión

En el año 2016 ser líderes en la distribución minorista de productos en el mercado de melaminicos, superando las expectativas de nuestros clientes y aplicando tecnología de punta con un personal altamente calificado.

d) Misión

Es una empresa dedicada a la comercialización de melaminicos y accesorios en general para la industria del mueble, manteniendo elevados estándares decalidad en nuestros productos y servicios, logrando así un posicionamiento sostenido en el mercado al cual nos dirigimos.
e) Organización

La empresa cuenta con:
* 1 Gerencia
* 1 área de administración
* 1 área de despacho
* 1 área de ventas
* 4 almacenes de materia prima
* 1 almacén de producto terminado
* 1 almacén Nordex M.D.F.
* 1 almacén de ½ plancha* 1 área de corte
* 1 área de enchape
* 1 área de cortes especiales
* 1 área de bisagrado

f) Número de Trabajadores

La empresa cuenta con 10 trabajadores, los cuales 7 están en planilla y 3 son por recibos por honorarios.

* Organigrama

g) Mercado Atendidos
El mercado de Melaminorte es básicamente un mercado de tipo industrial, debido principalmente a lanaturaleza del producto que se comercializa y sus diversos usos. Entre sus principales características podemos encontrar:

* Número reducido de clientes: En comparación con el número de clientes que tendría un mercado de consumo.
* Mayor importancia de clientes: Mercado limitado, compradores más exigentes y especializados.
* Necesidades específicas: Necesidades más detalladas y concretas,servicios a la medida.
* Productos intermedios: Bienes intermedios, productos que se encuentras en la parte media de la cadena de valor, elevada importancia del valor agregado.
* Existencia de documentación técnica.
* Mayor negociación de condiciones de pago.

El Mercado de la empresa cubre la zona norte de lima(Los olivos, San Martín de Porres, Independencia, Puente Piedra,...