Variado

Entre los beneficios que aporta la evaluación de desempeño encontramos:

- Incremento de la comunicación entre jefe-subordinado, debido a que se produce un acuerdo entre ambos en concordanciaal desempeño del subordinado, clarifica los deberes y las responsabilidades del trabajador, permite depurar malos entendidos entre ambos, el trabajador sabe lo que se espera de él y muchas delas ocasiones se esmera en lograrlo, puede resultar animante para el trabajador, aunque en ocasiones puede resultar todo lo contrario, sobre todo si la evaluación es muy severa y sin fundamentos.- La evaluación del desempeño implica considerar una serie de características que propician la calidad en el desempeño del trabajador en su puesto a través de la retroalimentación. Estascaracterísticas pueden ser, entre otras muchas la aplicación del criterio, la iniciativa para hacer las cosas, la cantidad y calidad de trabajado producido, el sentido de responsabilidad y entusiasmomanifestado, el sentido de urgencia y colaboración, de aquí que al emitir juicios de evaluación del desempeño de un colaborador, se pueda caer en el error de ser poco objetivo.

Para evitar,en cuanto sea posible, los inconvenientes de una apreciación subjetiva, la calificación técnica de méritos se auxilia de todos los medios que permiten evaluar separadamente, en un período preciso,y con la mayor objetividad y facilidades posibles, aquellas cualidades del trabajador que influyen en sus labores "…La recopilación de estadística y datos sobre elementos tales como unidadesproducidas por un trabajador, errores que comete, material que desperdicia, aciertos e innovaciones que logra, etc., también orientan el juicio de quien califica, y constituye, por lo mismo, unabase objetiva que puede ser aprovechada técnicamente en la calificación de méritos…" (Arias Galicia, 1994, pág. 336)

Hay mucha probabilidad de que un trabajador que se sienta


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