Variado

Silviana Rodea Martínez.
2do. Cuatrimestre Contaduría
Silviana Rodea Martínez.
2do. Cuatrimestre Contaduría
DEFINICION DE AUDITORIA, según los siguientes autores:

William P. Leonard:Concepto.- Es el examen complejo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios deoperación y empleo que de a sus recursos.

Importancia.- El objeto primordial de la estructura administrativa es sacar a la luz deficiencias o irregularidades existentes en los elementos examinados dentrodel sector de la empresa sujeto a estudio y apuntar los posibles remedios.
ALCANCES Y LIMITACIONES
Puede abarcar desde una función hasta una totalidad de la empresa, desde especialización, hastaexpansión, contratación o integración. Puede incluir los factores de la producción, los elementos que requieren una constante vigilancia, análisis y evaluación son:
a) Planes y objetivos.
b)Estructuras orgánicas.
c) Políticas y prácticas.
d) Sistemas y procedimientos.
e) Métodos de Control.
f) Formas de Operación.
g) Recursos materiales y humanos.

Existe una revisión minuciosa a losrequerimientos de la empresa.
Se necesita un constante examen, análisis y evaluación de los medios de operación.
El estado de las instalaciones puede afectar mucho el funcionamiento de la empresa.CÓMO EVITAR LA INEFICIENCIA EN UNA EMPRESA

Si se requiere que la administración sea exitosa, es necesario contar con un programa bien trazado, que evite un mal incapacitante. La auditoríaadministrativa esta específicamente proyectada para evitar las prácticas impropias y mejorar los métodos de desempeño administrativo.
Tomando medidas preventivas para evitar condiciones insalubres, mantenimientopreventivo de maquinaria de producción y de servicio.
Otras medidas preventivas como salvaguardarse de pérdidas, desperdicios, descuidos, deficiencias, prácticas erróneas, negligencias, fallas,...