variados



UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO BOLÍVAR
ESCUELA DE CIENCIAS DE LA TIERRA
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CÁTEDRA GERENCIA DE PERSONAL
SECCIÓN 02















Profesor: Bachilleres:

Ing. Sebastián Infante Romero VanessaC.I. 16.219.739
Terán Rina
C.I. 17.999.278










CIUDAD BOLÍVAR, FEBRERO DE 2013.

INDICE


Funcionesbásicas de la administración de personal……………………………4
1. Análisis de puestos…………………………………………………………..…...4
2. Las pruebas………………………………………………………………….…….4
3. La compensación……………………………………………………………..…..4
4. La evaluación……………………………………………………………….……..5

Función Integración.…………………………………………………………………….5
Principios:..……………………………………………………………………….5
1. El personal adecuado para el puestoadecuado…………………………………6
2. Provisión de elementos necesarios………………………………………………..6
3. La importancia de la introducción adecuada………………...……………………6

Función Dirección.………………………………………………………………………6
Elementos Importantes para la Dirección:………………………………….7
1. Motivación………………………………………………………………………….7
2. Comunicación……………………………………………………………………..7
3. Liderazgo…………………………………………………………………………..7
Objetivos…………………………………………………………………………..8Función Control………………………………………………………………………….8

Conclusión………………………………………………………………………………10

Bibliografía……………………………..……….……………………………………….11






INTRODUCCION

La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta quepermite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo.

Los directivos deben considerar a los empleados como el recurso más valioso de la organización e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar susresponsabilidades dentro de la organización.

Descubrir y desarrollar las capacidades del trabajador, proporciona beneficios para los empleados y para la organización, ayuda a los trabajadores aumentando sus habilidades y cualidades y beneficia a la organización incrementando las habilidades del personal de una manera costo-efectiva. La capacitación hará que el trabajador sea más competente y hábil.Generalmente, es más costoso contratar y capacitar nuevo personal, aun cuando éste tenga los requisitos para la nueva posición, que desarrollar las habilidades del personal existente. Además, al utilizar y desarrollar las habilidades del trabajador, la organización entera se vuelve más fuerte, productiva y rentable.













FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Laadministración de recursos humanos es el asunto administrativo aplicado al crecimiento y conservación del esfuerzo, las expectativas, la salud, los conocimientos, las habilidades, dentro de una empresa etc...

Ahora bien, La función del administrador de recursos humanos es hacer cumplir los objetivos de la administración como tal para lograr el éxito de los objetivos de la empresa,una buena administración de recursos humanos traerá como consecuencia lógica el cumplimiento de las siguientes funciones:

1. Análisis de puestos: El análisis de puestos es el trabajo que se hace para poder determinar el tipo de empleos que realmente requiere una empresa u organización en función del trabajo real que desempeña, por lo que sirve para ver si existen tareas que...