Variados

CARACTERISTICAS DE UN PLAN DE NEGOSIO
• Eficaz: Debe contener, ni más ni menos, todo aquello que un eventual inversor espera conocer.
• Estructurado: Debe tener una estructura simple y clara que permita ser seguido fácilmente.
• Comprensible: Debe estar escrito con claridad, con vocabulario preciso y evitando jergas y conceptos muy técnicos. Las cifras y tablas deben ser simples yde fácil comprensión.
• Breve: No debe superar, en conjunto, las 30 páginas.
• Cómodo: Debe ser fácil de leer. Tamaño de la letra igual o superior a 11 puntos, interlineado igual o superior a 1,5 y márgenes iguales o superiores a 2,5 cm.
En las páginas siguientes se analizarán las áreas principales que debe contemplar un Plan de negocios y como ordenarlas estructuradamente. Estas áreasson las siguientes: 
• Naturaleza del proyecto
• Mercado
• El producto
• La organización
• Aspectos económico-financieros
RESUMEN EJECUTIVO
El resumen ejecutivo tiene como objetivo el sintetizar de forma breve todos aquellos aspectos claves del Plan de Negocio.
Un lector que no tuviera un conocimiento exhaustivo del proyecto empresarial debería, después de la lecturadel resumen ejecutivo, disponer de información suficiente para poder evaluar de forma preliminar el proyecto.
 Un adecuado resumen ejecutivo debe ser claro, conciso y de fácil comprensión. No debe exceder de dos páginas, lo que requerirá un importante ejercicio de síntesis y de estructuración mental por parte de los participantes.
Debe remarcarse la importancia de la presentación del resumenejecutivo, por ello se ubica al principio del Plan de Negocios como "carta de presentación" del mismo y ha de estimular a un posible inversor a seguir leyendo e interesarse por el Plan de Negocio que se presenta. Por este motivo es un capítulo al que se debe prestar mucha atención y se debe estudiar su contenido y presentación con detenimiento.

NATURALEZA DEL PROYECTO 

1. El producto o servicio2. El equipo directivo

3. Breve historia del proyecto

4. Valoración global del proyecto y coherencia 
En este capítulo se describen los aspectos esenciales del proyecto tales como:


• El producto o servicio nuevo
• Presentación del equipo directivo
• Breve historia del proyecto
• Valoración global del proyecto y coherencia
En los apartados siguientes se desarrollanlos puntos más importantes a tratar en cada uno de los puntos enumerados. 
1 El producto o servicio
En la presentación de la idea de negocio ya se ha descrito cual es el producto que se presenta, destacándose los aspectos innovadores del mismo y sus ventajas en relación otros productos existentes en el mercado, realizando una primera evaluación rápida acerca de su viabilidad y consistencia dela misma.
En este primer capítulo del Plan de Negocios, debe presentarse más ampliamente el producto o servicio, tratando de enfatizar los siguientes aspectos:
• Definir el problema existente y la solución que se plantea.
• Presentar el bien o servicio que se va a producir o vender.
• Señalar enfoques específicos del mismo.
• Resaltar los aspectos innovadores.
• Destacarlos factores fundamentales de diferenciación.
• Indicar acciones a desarrollar para la protección de la idea.
Se deberá tener en cuenta el no utilizar una jerga excesivamente técnica, que sea incomprensible para un posible inversor que puede ser no experto en la materia. También puede ser útil, en la medida de lo posible, la introducción de gráficos explicativos del producto o servicio quepuedan ayudar al lector a tener una idea más clara de lo que se tiene en mente.
Check list sobre la idea del producto o servicio
• ¿Qué problema(s) soluciona su producto o servicio?
• ¿A que necesidad del cliente responde?
• ¿A qué tipo de producto o servicio responde?
• ¿Qué se está ofreciendo exactamente?
• ¿Qué es lo innovador del producto o servicio?
• ¿Cuáles...