Variados

DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS
Este proceso tiene como objetivo principal la entrega y aceptación del sistema en su totalidad, y
la realización de todas las actividades necesarias para el paso a producción del mismo.
En primer lugar, se revisa la estrategia de implantación que ya se determinó en el proceso
Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS). Se estudia su alcance y, en función de suscaracterísticas, se define un plan de implantación y se especifica el equipo que lo va a llevar a cabo. Conviene señalar la participación del usuario de operación en las pruebas de implantación, del usuario final en las pruebas de aceptación, y del responsable de mantenimiento.
Las actividades previas al inicio de la producción incluyen la preparación de la infraestructura necesaria para configurar elentorno, la instalación de los componentes, la activación de los procedimientos manuales y automáticos asociados y, cuando proceda, la migración o carga inicial de datos. Para ello se toman como punto de partida los productos software probados, obtenidos en el proceso Construcción del Sistema de Información (CSI) y su documentación asociada.
Se realizan las pruebas de implantación y de aceptación delsistema en su totalidad. Responden a los siguientes propósitos:
− Las pruebas de implantación cubren un rango muy amplio, que va desde la comprobación
de cualquier detalle de diseño interno hasta aspectos tales como las comunicaciones. Se
debe comprobar que el sistema puede gestionar los volúmenes de información requeridos,
se ajusta a los tiempos de respuesta deseados y que losprocedimientos de respaldo,
seguridad e interfaces con otros sistemas funcionan correctamente. Se debe verificar
también el comportamiento del sistema bajo las condiciones más extremas.
− Las pruebas de aceptación se realizan por y para los usuarios. Tienen como objetivo
validar formalmente que el sistema se ajusta a sus necesidades.
Asimismo, se llevan a cabo las tareas necesarias para la preparacióndel mantenimiento,
siempre y cuando se haya decidido que éste va a efectuarse. En cualquier caso, es necesario que la persona que vaya a asumir el mantenimiento conozca el sistema, antes de su incorporación al entorno de producción.
Además hay que determinar los servicios (y niveles para cada uno) que requiere el sistema
que se va a implantar, y el acuerdo que se adquiere una vez que se iniciela producción. Hay que distinguir entre servicios de gestión de operaciones (servicios por lotes, seguridad,
comunicaciones, etc.) y servicios al cliente (servicio de atención a usuario, mantenimiento, etc.) que se deben negociar en cuanto a recursos, horarios, coste, etc. Se fija el nivel con el que se prestará el servicio como indicador de la calidad del mismo.
Conviene señalar que laimplantación puede ser un proceso iterativo que se realiza de
acuerdo al plan establecido para el comienzo de la producción del sistema en su entorno de
operación. Para establecer este plan se tiene en cuenta:
− El cumplimiento de los requisitos de implantación definidos en la actividad
Establecimiento de Requisitos (ASI 2) y especificados en la actividad Establecimiento de
Requisitos de Implantación(DSI 11).
− La estrategia de transición del sistema antiguo al nuevo.
Finalmente, se realizan las acciones necesarias para el inicio de la producción.
En el siguiente gráfico se muestra la relación de actividades de este proceso.
Implantación y Aceptación del Sistema 3
© Ministerio de Administraciones Públicas Metodología MÉTRICA Versión 3
IAS 1
Establecimiento
del Plan de
ImplantaciónIAS 2
Formación
necesaria para
la Implantación
IAS 3
Incorporación
del Sistema a
Entorno de
Operación
IAS 4
Carga de Datos
al Entorno de
Operación
IAS 7
Preparación del Mantenimiento
IAS 5
Pruebas de
Implantación del
Sistema
IAS 6
Pruebas de
Aceptación del
Sistema
IAS 9
Presentación y
Aprobación del
Sistema
IAS 10
Paso a
Producción
IAS 8
Establecimiento del...