variados

Junta Directiva:
La junta directiva es un órgano de la sociedad anónima que deberá estar conformado por tres miembros los cuales cada uno debe tener un suplente,  las funciones de la junta directiva la establecerá la sociedad en los estatutos de la misma de conformidad con lo señalado por el código de comercio.
Pese a que las atribuciones de la junta directiva se deben plasmar en los estatutosde la sociedad, a menos que en estos se establezca una disposición contraria, la junta directiva de una sociedad anónima tendrá las facultades o funciones aptas para:
Ejecutar o celebrar actos o contratos comprendidos dentro del objeto social.
Tomar las determinaciones indispensables a lograr que la sociedad cumpla sus fines.

Gerente General:
El término gerente general es un términodescriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde Labore Sus Privilegios Como Gerente General.
Estas funciones son:
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimientode las funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.

Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente

Gerente de Comercializacion:

A medida que laestructura de la empresa crece y aumenta el número de empleados, es necesario diseñar el organigrama y las distintas gerencias. El organigrama, se utiliza para organizar las tareas y responsabilidades de los integrantes de la organización. También establece los flujos de comunicación, entre los distintos sectores de la estructura organizacional.
La gerencia comercial, es una delas áreas fundamentales del organigrama, debido a las responsabilidades que tiene que asumir su titular: el gerente comercial. El gerente comercial, lleva adelante al equipo de vendedores y lidera a los mismos. Es el nexo entre el directorio o dueño de la PYME y los vendedores.
No debe dedicarse a vender, para no perder su función gerencial y la visión estratégica.
Tiene queacompañar al equipo de ventas, pero nunca ponerse a vender. La rutina del día a día y los problemas que esta acarrea, no lo deben desviar de su función de líder.
Jefe de Ventas:
El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir , organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas.
El buen Jefe de ventas debe agrupar todas las cualidades de un vendedor líder, como son la honestidad ,ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarrlas, en fin.
Jefe de Contabilidad:
Planificar las actividades de la Unidad de Contabilidad, dirigiendo las diferentes unidades adscritas, a fin de ejecutar los planes y programas previstos, de acuerdo a las normas generales del proceso contable de la Institución.
Entre algunas de las Funciones que realiza son las siguientes:
Suministra lainformación contable necesaria a las autoridades universitarias y a los entes que la requieran sobre la situación financiera de la universidad y de las operaciones que ésta realiza.
Dirige las reuniones con el personal supervisorio de la unidad, con la finalidad de fomentar el trabajo en equipo y optimizar los recursos utilizados en los procesos.
Vela por el normal desenvolvimiento de los procesos en launidad con el objeto de garantizar la calidad en el servicio.
Dirige y controla la aplicación y ejecución del sistema general de contabilidad aprobado por el Consejo Universitario.
Dirige, supervisa y controla el proceso contable de las unidades bajo su responsabilidad.
Presenta informe ante el Director de Administración para hacer observaciones y sugerencias sobre la marcha de las actividades...