Variados

Precisión de los roles estructuras organizacionales, delegación de autoridad,consonancia con los resultados es un beneficio:
Seleccione una respuesta.

a. De la planeación

b. De la administración

c. De la administración por objetivos
Question 2
Puntos: 1
La capacitacion y desarrollo de una persona en la empresa se debe hacer:
Seleccione una respuesta.

a. Dos veces alaño

b. Una ves al año

c. Solo cuando hay cambios en la empresa

d. Continuamente
Question 3
Puntos: 1
Es un listado que detalla los recursos o dinero asignado para la realización de una actividad o un proyecto.
Seleccione una respuesta.

a. Normas

b. Programas

c. Presupuestos
Question 4
Puntos: 1
La fase donde se integran todos los recursos de laempresa se llama:
Seleccione una respuesta.

a. Dirección

b. Integración de personal

c. Control
Question 5
Puntos: 1
Presenta de una manera clara y resumida, una visión general de lo que se trata el manual
Seleccione una respuesta.

a. Introducción

b. Resumen

c. Indice

d. Prologo
Question 6
Puntos: 1
Establece que al determinar un centro deautoridad y decisión para cada función, debe asignarse sólo un jefe.
Seleccione una respuesta.

a. Unidad de dirección

b. Unidad de mando

c. Centralización
Question 7
Puntos: 1
En la fase de direccion internviene 3 grandes elementos un de ellos es:
Seleccione una respuesta.

a. La disciplina

b. El orden

c. Autoridad

d. La comunicacion
Question 8
Puntos:1
Son los fines que se persiguen por medio de una actividad u otra índole.
Seleccione una respuesta.

a. Misión

b. Visión

c. Objetivos
Question 9
Puntos: 1
Proporcionan una imagen formal de la empresa
Seleccione una respuesta.

a. Organigramas

b. Políticas

c. Manuales de bienvenida

d. Misión y Visión
Question 10
Puntos: 1
Es un medio dereclutamiento por medio de la comunicación
Seleccione una respuesta.

a. Entrevista

b. Empleados

c. Capacitación

d. Encuesta

11
Puntos: 1
Una de las fases mas importantes en la administracion de una empresa es:
Seleccione una respuesta.

a. Planeacion

b. Organizacion

c. Control

d. Integracion

e. Todas
Question 12
Puntos: 1
Es unarelación de los capítulos que constituyen la estructura del documento. Siempre se incluye al principio del volumen
Seleccione una respuesta.

a. Identificación

b. Prólogo

c. Portada

d. Indice
Question 13
Puntos: 1
Son enunciados o criterios generales que orientan o encausan la toma de decisiones.
Seleccione una respuesta.

a. procedimiento

b. Estrategia

c.politica
Question 14
Puntos: 1
Son aquellos que especifican los detalles respecto a la forma como se van a alcanzar los objetivos de la organización.
Seleccione una respuesta.

a. Planes operativos

b. Planes de desarrollo

c. Planes estratégicos
Question 15
Puntos: 1
Uno de los factores determinantes en el tamaño de una organizacion es:
Seleccione una respuesta.a. Las ganancias

b. Ganarse la lealtad y el respeto

c. El capital
Question 16
Puntos: 1
Cuando todos lo que están involucrados sepan hacia dónde se dirige la organización y qué es lo que deben aportar para lograr los objetivos organizacionales, pueden empezar a coordinar sus actividades, cooperar unos con otros y trabajar en equipos
Seleccione una respuesta.

a. Reduce laincertidumbre

b. Reducir la duplicidad de funciones y la ineficiencia

c. Establecer el esfuerzo coordinado.
Question 17
Puntos: 1
Uno de los tipos de líder que usted investigó es:
Seleccione una respuesta.

a. Motivador

b. Paternalista

c. Correctivo

d. Negativo
Question 18
Puntos: 1
La confirmación de disponibilidad y datos es una etapa propia de la...