Variados

EQUIPO
 DE
 TRABAJO
 

Sandoval
 Cruz
 José
 Ramon
 Ctrl
 10770036
  Ingeniería
 en
 Gestión
 Empresarial
  Habilidades
 Directivas
 II
 
 Santa
 Lucia
 del
 Camino
 Oaxaca.
 

27
 de
 Mayo
 del
 2012
 

DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO Y TRABAJO EN EQUIPO
Una creencia fundamental en las organizacioneses que los equipos de trabajo son los bloques de la construcción, una segunda creencia fundamental es que los equipos deben administrar su cultura, procesos, sistemas y relaciones, si se quiere quesean efectivos. Pero pasemos a lo primero, ¿qué es un equipo? El diccionario maneja la siguiente definición: Grupo de personas organizadas para un servicio, deporte, etc. también como la pluralidad deseres o cosas que forman un conjunto. En otra definición un equipo de trabajo tiene como base un objetivo, un marco normativo y una identidad definida. Las habilidades y conocimientos son aportados portodos los miembros, existiendo interdependencia entre ellos para realizar de forma coordinada sus actividades y a través del apoyo mutuo alcanzar sus objetivos y metas. Las habilidades, destreza yexperiencia contribuyen a la conformación de un equipo de trabajo, es necesario que el equipo de trabajo cuente con una visión claras para así obtener resultados esperados; la creación de grupos detrabajo se da cuando cada uno de los integrantes toma la decisión de aportar lo mejor de su persona. El éxito de un equipo depende de que el propósito sea claro, adecuado y aceptado, asegurándose que cadamiembro del equipo comprende las metas y las características del producto que deben obtener. Los equipos son importantes por un buen numero de razones, primero gran parte de la conducta individualtiene sus orígenes en las normas y los valores socioculturales del equipo de trabajo, si el equipo como tal, cambia de normas y valores, los efectos son inmediatos y perdurables.

VENTAJAS DE LOS...