variados

DINÁMICAS DE GRUPO
Instinto de afiliación
Es conocido como instinto de afiliación ….
a la vocación de una persona a una cosa en concreto como en este caso es monitora de ocio y tiempo libre .
Obtención de beneficios y satisfacción de necesidades.
Un monitor a la vez que satisface necesidades obtiene beneficios como por ejemplo cuando se hacen los talleres los monitores obtienen ciertosbeneficios pueden ser a nivel economico si están empleados, a nivel acádemico si están en prácticas , a su vez cubren unas necesidades como puede ser los que vayan a esas actividades inviertan un cierto tiempo
Es un marco de referencia para las opiniones y comportamientos .
Es un marco de referencia porqu en un monitor y en sus actitudes se reflejan todas aquellas personas que le rodean a base deesas actitudes se crean las opiniones sobre esa persona y esa labor también influye en el comportamiento de dichas personas porque en medida que actue ese monitor esas personas actuaran y opina
Dinámicas de conocimiento
Son técnicas cuyos objetivos son profundizar en los conocimientos que se han adquirido mediante dinámicas de presentación a cerca de los demás componentes del grupo .
Dinámicas deconfianza
Son ejercicios para probar y estimular la confianza en uno mismo y a la vez en el grupo tanto para fomentar la solidaridad como para prepararse para un trabajo en común .
Dinámicas de presentación
Son conocidas también como dinamicas rompehielo y como su nombre indica con apropiadas para romper el hielo y las tensiones del primer momento de los grupos nuevos ya que permiten que todoslos participantes son tomados en cuenta se presenten y favorecen un primer conocimiento de la persona como son sus valores e inquietudes y asi facilitan formar una idea mas clara de quienes participan en el grupo .
Dinámicas de participación masiva
Las dinámicas de participación masiva son también conocidas como juegos grupales en las cuales se fomenta el compañerismo y fraternidad ayuda acrearla nuevos espacion de conocimiento interpersonal agudizar la observación y facilitar la maniobrabilidad ante determinadas situaciones .
Dinámicas para el establecimiento de normas y objetivos grupales
Son utilizadas para establecer normas e intentar ajustar el cumplimiento de los objetivos marcados a la forma de ser de la mayoría de los integrantes del grupo las normas que suelen establecerseson dinámicas para el establecimiento de normas y objetivos grupales , comunicación y diálogo entre los miembros , cooperación en la actividad , toma de decisiones por consenso o acuerdo , hacerse cargo de los problemas que surjan.
Objetivos grupales
los objetivos grupales son aquellas metas que están pensadas para el conjunto del equipo , los cuales deben estar reforzados por los objetivosindividuales que favorecen la confianza , autoestima y el afán de superación .
Los objetivos grupales deben de contener estas características que sean medibles , no sirve de nada marcarse unas metas imposibles de alcanzar .
Que supongan cierto reto para la persona
Que sean posibles
Que sean concretos
Dinámicas de comunicación
Las dinámicas de comunicación son aquellas mas usadas para trabajar lacomunicación en el grupo en estas se desarrollan temas importantes como quien eres? Como eres? Que te ocurre? Asi como agudiza la escucha activa .
Dinámicas de liderazgo democrático
son aquellas en los que el líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo agradeciendo las opiniones de sus seguidores y en las cuales cuando hay q resolver un problema el líder ofrece varias solucionesentre las cuales el grupo tiene que elegir .
Dinámicas de cooperación
Las dinámicas de cooperación o cooperativas son aquellas cuyos objetivos son aprender a trabajar y realizar actividades en grupo favoreciendo la colaboración de todos los miembros participando todos activamente formando un conjunto .
Dinamicás para la toma de decisiones por consenso
Son aquellas utilizadas para tomar...