VARIADOS


EL GERENTE DEL SIGLO XXl: UNA VISION GLOBAL

INTRODUCCION
Se denomina que en el tema sobre el gerente en el siglo XXl y que En la última década del siglo XX han hechos algunos cambios en el Perfil y competencia, no están desapareciendo tiende a desaparecer. El tipo de tecnología que ha avanzado hoy en día es muy grande y Eso a echo el colapso por tener un aparato, podemos ver comoalrededor cambia y como avanza la tecnología. También puedo decir que el campo de la gerencia se necesita un tipo de líder diferente que convierta a la persona en algo extraordinario para así crear una empresa exitosa.
“Regla número 1: nunca pierdas dinero. Regla número 2: nunca olvides la regla número 1”. Warren Buffet (1930- ). Inversionista norteamericano.
DESAROLLO
Hoy en día no nos basamosen saber si el líder nace o se hace. El líder se hace pues así la persona podrá tener una fortaleza de conocimiento, por las competencias, consiste también en las habilidades que pueda tener esa persona. En ello también consiste el innovar, la creatividad con que hagan lo que se está llevando a cabo pero ¡ojo! Esas habilidades se hacen bien si aquella persona hace las cosas con amor con elcarisma para así tener los clientes, más ganancias, no solo se trata de hacerlo y listo se trata de que el comprador se sienta a gusto profundizando más en el tema a lo que se llama satisfacer las necesidades de la otra persona para que se sienta a gusto, es decir que es lo que se esto conlleva a un conocimiento único es decir un conocimiento clave, tal como lo resalte en lo del gerente hoy enreconocimiento es el único recurso significativo. Quizás algunos trabajos son muy importante pero pasan a ser secundarios por qué no lo son suficientemente pero esto no quiere decir que estén desapareciendo. Entiendo que el conocimiento es fundamental pero se preguntaron ¿Por qué? ¿Qué importancia tiene? Pues sencillo mi respuesta es que el conocimiento tenga el gerente hará tener buenosresultados tanto sociales, como económicos para la empresa. Aunque también tenemos que tener en cuenta las preocupaciones ¿Cuáles? Pues vienen las caídas monetarias, informativas en fin.
“El pesimista se queja del viento. El optimista espera que cambie. El líder arregla las velas”. John C. Maxwell (1947- ). Escritor norteamericano.

Hablando más a lo que ha avanzado en tecnología, idiomas, la visión,que si él es innovador, facilitador experto en lo que se está trabajando, ahí el gerente será más habilidoso y tendrá la capacidad de relacionarse mejor con otros en resumen la gerencia ha evolucionado como el hombre mismo, los cuales experimentaron cambios históricos como son el enfoque, orientación y los mercados. ¿Por qué se buscan personas profesionales para lo que se está vendiendo? Estose hace porque no hay un conocimiento absoluto. Tenemos que visualizarnos más en las competencias que nos exigirán en el siglo XXl .en ello entran mis competencias las cuales son:
1. Trabajo en equipo: lo tomo como una competencia puesto que hoy en día el trabajo es más individual, cuan en realidad no debe ser así.
2. Carisma necesario para “enamorar”: Muy pocos tiene aquel carisma que senecesita para tal trabajo que se esté haciendo.
3. Enfoque: Tener un enfoque específico para tener un motor de la sociedad porque si el factor de competitividad de las empresas se concentra en hacer más y mejorar los productos y con algunos diferencias y será una buena oportunidad de crecimiento para el mercado.
4. Buen liderazgo: Para asi tener un buen desarrollo de competencia
5. Visión,estrategias y diseños: Para planear y hacer y para ello tener una buena comunicación.

Muchas personas tienen ideas, pero pocas deciden hacer algo al respecto hoy. No mañana. No la próxima semana. Hoy. El verdadero emprendedor no es un soñador, es un hacedor”. Nolan Bushel (1943-).Empresario norteamericano.















CONCLUSION
Puedo concluir que con ello pude modificar las...