variados






ACTIVIDAD 1
a) ¿Para Ud. Cual es la definición de Estado, mas apropiada?
b) ¿Cuales son los modelos de gestión del Estado?
c) Describa los paradigmas que recorren tres etapas delEstado.

ACTIVIDAD 2
Desde una concepción tradicional la burocracia es una forma de organizar racional y eficientemente las instituciones de la gestión pública. Los procesos administrativos se vinculanal cumplimiento de las normas y procedimientos y descansan en un orden racional-legal legítimo.
La racionalidad de la burocracia implica un problema para la organización.
a) Enumere los posiblesproblemas que pueden presentarse.
b) Enuncie los principales aportes sobre el concepto de burocracia aportado por Weber

ACTIVIDAD 3
Para WEBER la burocracia es un sistema de gestión altamenteracional de máxima eficiencia técnica, que funciona a partir de una jerarquía rigurosa, que se basa en el expediente y en la aplicación de tecnología administrativa, la burocratización es igual a laracionalización de la vida y un camino hacia la objetividad.
En cambio, para Merton, la racionalidad y la funcionalidad son solamente aparentes y concibe a la burocratización como una enfermedad.
Mertonsostiene que la burocracia puede presentar patologías que dificultan la eficiencia del aparato administrativo o que hacen fracasar los objetivos que están en el ámbito de la burocracia.
a) ¿Cuales sonlos dos tipos de patología que distingue?
b) Describa cada una a través de un ejemplo.

ACTIVIDAD 4
Barenstein plantea un análisis de las desviaciones burocráticas en relación al tipo ideal yconsidera distintos orígenes: social, psicológicos, organizacional.
a) Enumere las características de cada uno.
b) Presente ejemplos de desviaciones de origen social, psicológico y organizacional.ACTIVIDAD 5
El resultado de las desviaciones de la burocracia se clasifica en dos tipos.
¿Recuerda cuales eran?

ACTIVIDAD 6
Barenstein desarrolla un concepto de burocracia entendido como: un...