variedad

PREGUNTAS.
1.- ¿Cómo definiría usted la empresa J&J?
La empresa jhonson y jhonson la defino como una exitosa empresa de la industria de la salud de alta calidad, en donde se origina la industriafarmacéutica mas importante del mundo, la cual a través de los años se fue diversificando y ampliándose a nivel mundial siendo líder en el mercado de productos de la salud, de consumo,profesionales, éticos farmacéuticos e industriales. Y la más admiradas y solicitadas para trabajar por la flexibilidad, confianza y autonomía particular de cada sucursal.
Donde a demás se rigieron por losprocesos administrativos, en donde planearon, organizaron, dirigieron y llevaron un control de ventas dentro de la empresa para poder llegar a donde llegaron.

2.- ¿Cómo debe asegurarse de que la empresacumpla con sus objetivos globales?

Siguiendo con su responsabilidad y manteniendo el liderazgo sus estrategias laborales e individuales siendo eficaz para así poder llevar a cabo todos susobjetivos generales y metas trazadas.

3.-Analice las ventajas de la descentralización de autoridad y de qué forma afecta la operatividad
Una de las ventajas es que le permite al trabajador unaautonomía de tomas de decisiones dentro de la empresa, permitiéndoles también ser participes de la responsabilidad primordial que ejercen dentro de la empresa, de igual manera les permite el desarrollo desu propia creatividad para la elaboración del diseño del producto.
Para mi criterio, no afecta la productividad al contrario favorece y enriquece tanto en la materia prima como en la económico de laempresa.


4.- Analice la importancia del código de ética de J&J.
Me parece muy interesante que la prioridad sea para el consumidor ya que es el ente más importante de una empresa distribuidorade productos, acotando que sin el consumidor la empresa no surgiera como un sector financiero siempre y cuando manteniendo la prioridad y el respeto en cuanto a la atención hacia el consumidor....