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Evidencia 1: Análisis del Caso 1
Fundamentos de la Administración


11/09/2014
BBVA Bancomer
Denise E. Cárdenas Lizama








Aspectos generales………………………………………………………………………3

Bibliografía (fuentes que contribuyeron al desarrollo del tema)………………………………………4

Antecedentes de la problemática…………………………………………………………5

Definición de los protagonistas y su papel………………………………………………6Definición de la problemática……………………………………………………………7

Resolución de la problemática……………………………………………………………8










Nombre: Denise E. Cárdenas Lizama
Matrícula: 2751655-5
Maestra: Cristina Moreno Treviño
Curso: Fundamentos de la Administración
Modulo # 1
Actividad: Evidencia 1
Fecha: 11 de Septiembre 2014
Título del Trabajo: Evidencia 1: Análisis del Caso 1Bibliografía:


Wikipedia.(2014). Administración. Recuperado de: http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n

Wikipedia.(2014). Cultura Organizacional. Recuperado de: http://es.wikipedia.org/wiki/Cultura_organizacional

Wikipedia.(2014). Ética Administrativa. Recuperado de:
http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%89tica_de_los_negocios


Wikipedia.(2014). ResoluciónAdministrativa. Recuperado de:
http://es.wikipedia.org/wiki/Resoluci%C3%B3n_administrativa

Wikipedia.(2014). Estrategias. Recuperado de:
http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia













Antecedentes del Problema

El antecedente principal del caso Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?, es que nunca se previó que dentro de los participantes existían mujeres, por consecuenciael reconocimiento a Gabriela genera la problemática principal por la cultura que tiene este país en especial sobre el sexo femenino.

No fueron definidas las bases en forma clara por que en ningún momento se consideraron criterios para reconocer a participantes femeninos sin afectar la imagen y producción de este género.

No hubo una comunicación clara en todo el desarrollo del caso, alsaber que Japón tenia una cultura y costumbres diferentes a la nuestra, sin embargo se hubieran tomado otros criterios de reconocimiento sin afectar a Gabriela.












Definición de los protagonistas y su papel


Gabriela sin duda alguna es la protagonista principal en este caso, una mujer que desde muy joven lucho por conseguir lo que actualmente tiene, iniciando desdeabajo y superarse día con día hasta lograr obtener un puesto de suma relevancia como lo es la gerencia en una reconocida empresa. Una mujer que logro ganarse la confianza de su jefe en base a la capacidad y humildad con la que hace su trabajo. Un puesto con mucha responsabilidad y que en base a su disciplina ha llegado a colocarse entre los 20 mejores gerentes y siendo reconocida a nivel nacional,Gabriela esta orgullosa al llevar a su empresa a los primeros lugares, pero también es una satisfacción propia ya que la pasión con la que realiza su trabajo siempre esta innovando ideas para estar siempre a la vanguardia. Con un buen manejo de liderazgo a logrado mantener al equipo contento preocupándose siempre por el bienestar de sus subordinados, manteniendo un clima laboral tranquilo yreconocer que el trabajo en equipo es primordial. Ha sabido ganarse la confianza de todo el personal, su trato hacia los empleados es de respeto y esto hace que haya un buen ambiente de trabajo. La responsabilidad de Gabriela como gerente es colocar a la empresa en el primer lugar de ventas dentro del mercado.

Alejandro Aguirre una persona emprendedora que ha sabido hacer crecer el negocio de supadre gracias a la visión que tiene por hacer las cosas y por fijarse las metas teniendo en cuenta hasta donde quiere llegar y que gracias a sus estudios y conocimientos lo ha conseguido; a diferencia de Gabriela, Alejandro es muy bueno en lo que realiza pero le falta la parte administrativa, trabaja de una manera muy sistematizada, olvidando los valores del personal, los principios, la ética y el...