variedades

HACIA LA AUTO – ORGANIZACIÓN
Las organizaciones como cerebros.
En la primer parte de la exposición básicamente se explica como el científico Karl Lasly demuestra la diferencia que hay entre elcerebro humano y las maquinas, esto lo explica mediante un experimento realizado con ratas de laboratorio entrenadas para recorrer labertintos, el extirpa progresivamente secciones de su cerebro “cortexvisual” el cual llega hasta un 90% de su extirpación y sin embargo las ratas no pierden del todo su sentido de ubicación, en cambio un radio con solo retirarle el 10% de sus componentes deja defuncionar.
Imágenes del cerebro: el hombre básicamente es comparado con un ordenador el cual es capaz de almacenar y procesar información, paralelo a esto la organización es comparada al cerebro, ya que escapaz de almacenar, procesar y utilizar la información según sus necesidades e intereses.
No solo las organizaciones les dan el mismo uso a la información “burócratas y estrategas de procesos”Procesos de la información, toma de decisiones, diseño organizacional:
En esta parte de la presentación se analiza que las organizaciones presentan desventajas en el momento de tomar decisiones frente auna sola persona, ya que la organización presenta tres grandes desventajas:
1. Actúan en base a una información incompleta
2. Solo es posible explorar un número limitado de alternativas relacionadascon la decisión a tomar
3. Son incapaces de aportar valores exactos a los resultados.
Cibernética es el estudio de la información, comunicación y control que viene de la palabra Kubernetes, quesignifica gobierno del timón, si giramos demasiado para cambiar el rumbo de un barco, debemos volver a girar el timón para un rumbo deseado.
Esto se llama retroacción negativa que consiste en que elcerebro para lograr un objetivo hace eliminación de error hasta alcanzarlo
Principios:
Los sistemas deben ser capaces de sentir, controlar y explorar
Deben ser capaces de comunicar la información...