Vario

A. Sistema de producción por encargo: Este se basa en el encargo o pedido de uno o más productos o servicios. La empresa que lo utiliza sólo produce después de haber recibido el contrato o encargo deun determinado producto o servicio, aquí se llevan a cabo tres actividades: o Plan de producción: Relación de materia prima, mano de obra y proceso de producción. o Arreglo físico: Se concentra en elproducto. o Previsibilidad de la producción: Cada producto exige un plan de producción específico.

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Planeamiento de la producción sobre pedido
 
Un proyecto consiste en un conjuntode actividades de producción que:

Tiene una identidad propia, es decir que cada producto - sea bien físico o servicio -presenta rasgos característicos distintivos con respecto a los restanteselaborados por el mismo productor; mas aun, muy frecuentemente puede ser único.

Se trata de obras de apreciable magnitud y/o importancia.

Configura una red compleja de tareas vinculadas entre si através de múltiples interrelaciones de precedencia.

Su duración suele prolongarse en el tiempo ( aun cuando existen diferencias considerables entre u caso y el otro) y presenta momentos o hitosdefinidos que marcan su comienzo y su conclusión y las instancias inmediatas de su desarrollo.
 
Son ejemplos típicos de proyectos, entre otros:
 
La construcción de edificios, plantas industriales,caminos, puentes,
diques, etc.
La construcción de grandes buques.
El desarrollo e implementación de sistemas computadorizados.
El desarrollo de trabajos de consultoria, habitualmente conformadospor el diagnostico de problemas organizacionales y la puesta en
marcha de la recomendaciones emergentes.
La producción de películas.

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¿QUE ES APQP?
El APQP es un procesodefinido para el desarrollo de un sistema de producción de un producto existente o un nuevo producto en una compañía. Es un intento de sincronizar y proveer de un método único las actividades de desarrollo...