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República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
Núcleo Trujillo


CORRIENTES
Y
ENFOQUESDE LA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA




Integrantes
Herlis Niño
C.I: 17.347.708
CORRIENTES Y ENFOQUES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
* Los diferentes autores y tratadistas que se han ocupadode la auditoria administrativa, la han enfocado con distintos criterios, los cuales, sin embargo, podemos clasificarlos en dos grandes corrientes de pensamiento.
* Primera Corriente: un examen dela estructura de control.
* Los que están a favor de esta corriente sostienen que la auditoría operativa debe ser considerada un examen de los “controles” o “medios” utilizados para realizar lafunción de que se trate.
* - No aceptan el término de auditoria administrativa.
* - Debe ser considerada un examen de los controles o medios utilizados para realizar cierta función.
* - Asumen laposición de considerar que la auditoria operativa es simplemente una extensión de la auditoria tradicional más allá de las áreas contables y financiera.
* - El examen de los controles se convierte en elpunto de partida para áreas contable y financiera.
* - El único aspecto nuevo sobre auditoria operativa es que se revisan controles no financieros.
* Cadmus B. quien dice: “la auditoría operativacomienza por familiarizarse con las operaciones reales y los problemas operativos, seguida de un análisis y evaluación de los controles para asegurar que son adecuados para proteger el negocio.
 Esto, sin embargo, es sólo el comienzo de la auditoría. El examen de los controles se convierte en el punto de partida para la evaluación del valor de los controles en la operación del negocio”.
 * Seiler R.E., quien sostiene un punto de vista similar y dice: “La auditoría operativa no es más que una revisión de controles”. Muchos ejecutivos no han aceptado esta auditoría porque piensan...